15種采購風險，做采購的，你需要知道。
1、市場風險。由政府政策的變化等外因導致市場需求等方面的變化，導致采購活動無法及時調整。
2、計劃風險。在指定采購計劃的過程中，由于采購人員對市場的分析不到位，對所要進行的采購項目管理不科學等內部原因，導致采購活動與企業的采購目標發生了較大的偏離。
3、合同風險。雙方在擬定合同的過程中，合同條款模糊不清，盲目簽約或是合同的簽訂違反法律規定。例如，采購人員利用職務之便收受賄賂，私自泄露企業的招標信息。
4、意外風險。由于供應商合同在實際履行過程中不按照協議中途偏離預定的目標，在很大程度上給企業帶來意想不到的風險。
5、違約風險。供應商在交貨時間、交貨地點等方面違反合同給企業帶來損失。
6、采購價格風險。在制定合同條款時，對采購價格的約定較模糊，最終交貨時產生價格爭議。
7、商業發票風險。供應商開具的商業發票性質及金額有誤，給企業造成無法入賬審批等風險。
8、質量風險。在質量上參差不齊，濫竽充數。
9、數量風險。供應商為企業提供的貨物，在數量上缺斤短兩，不能滿足企業所需數量，使企業面臨停產風險。
10、滯銷風險。采購員進行采購活動的過程中，對市場的預估有誤，導致盲目采購，最終造成產品貶值、滯銷。
11、脫銷風險。采購物品的數量不能滿足生產部門的實際需要，不能做到及時供應，導致實際的生產不得不中斷。
12、贈品到貨風險。由于供應商承諾給企業的附贈品不能及時到貨，導致企業一系列營銷活動不能順利開展。
13、庫存成本風險。過量采購，導致采購物品的供大于求，增加庫存成本的風險。
14、責任風險。企業招聘時未能對應聘人員信息把關，導致招聘到企業中來的采購員本身素質能力等各方面良莠不齊，為企業帶來法律及業務方面的責任風險。
15、腐敗風險。員工的培訓環節，沒有著重強調采購人員應該具備的各項素質及應該遵守的紀律，給企業的營運帶來腐敗風險。
以上就是采(cai)購的(de)風(feng)(feng)險(xian)15種。話說，知(zhi)(zhi)己知(zhi)(zhi)彼，百戰(zhan)不殆，知(zhi)(zhi)道風(feng)(feng)險(xian)，我們才能更好的(de)去應對風(feng)(feng)險(xian)。
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