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采購供應鏈經理實用工具ABC分類法

 
講師:孟葵 瀏覽次數:2363
 采購供應鏈經理,實用工具ABC分類法,ABC分類法由意大利經濟學家維爾弗雷多帕雷托首創,abc分析法是儲存管理中常用分析方法,也是經濟工作中一種基本工作和認識方法。ABC分析的應用在儲存管理中比較容易的取得以下成效。 第一,壓縮了總庫存量。 第二,解放了被占壓的資金。 第三,使庫存

采(cai)購供應(ying)鏈經理(li),實用工(gong)具ABC分類(lei)法(fa),ABC分類(lei)法(fa)由意大利經濟(ji)(ji)學(xue)家(jia)維爾弗雷(lei)多(duo)帕雷(lei)托(tuo)首創,abc分析法(fa)是儲存管理(li)中常用分析方法(fa),也是經濟(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)中一種基本工(gong)作(zuo)(zuo)和認(ren)識方法(fa)。ABC分析的(de)應(ying)用在(zai)儲存管理(li)中比(bi)較容易的(de)取(qu)得以下成(cheng)效。

第一(yi),壓縮了(le)總庫存量(liang)。

第(di)二,解(jie)放了被占壓的資(zi)金。

第(di)三,使庫(ku)存結構合理化(hua)。

第四,節(jie)約了管理力量。

如何進行abc分(fen)類(lei)。面臨(lin)的處理對象可以分(fen)為兩類(lei),

第一(yi)類(lei)是可以量化的(de)。

第二類是(shi)不能量化的。

對(dui)于不能(neng)量化的,我們(men)通常只有(you)憑經驗判斷,對(dui)于能(neng)夠量化的分(fen)(fen)類,就要容易得(de)多。以(yi)庫存管理為例來說明如何進行(xing)分(fen)(fen)類。

第一(yi)步,計算(suan)每一(yi)種材料的金額。

第二(er)步,按(an)照金額由大(da)到小排序并列(lie)成表格。

第三步,計算每(mei)一種(zhong)材(cai)料金額(e)占(zhan)庫(ku)存總金額(e)的比率。

第四(si)步(bu),計算累積比率。

第(di)五步,分類(lei)A類(lei)材料(liao)(liao)(liao)累計比率(lv)在0%至60%之(zhi)間(jian)。B類(lei)材料(liao)(liao)(liao)累計比率(lv)在60%至85%之(zhi)間(jian)。C類(lei)材料(liao)(liao)(liao)累計比率(lv)在85%至100%之(zhi)間(jian)。A類(lei)材料(liao)(liao)(liao)為(wei)最重(zhong)要(yao)材料(liao)(liao)(liao),B類(lei)材料(liao)(liao)(liao)為(wei)次重(zhong)要(yao)材料(liao)(liao)(liao)。C類(lei)材料(liao)(liao)(liao)為(wei)不(bu)重(zhong)要(yao)材料(liao)(liao)(liao)。



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孟葵
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