怎樣算(suan)是優質(zhi)供應商。
第一(yi)，優(you)質供應商應具備(bei)合(he)格供應商的基本條件，
1、供(gong)應能力的匹(pi)配(pei)。
2、企業合法。
3、能(neng)夠提供(gong)所需的各項認(ren)證。
4、按時保質，價格(ge)合理，配合度(du)好。
5、有完(wan)善的品控管(guan)理(li)流程。
6、有給力的售后服務(wu)支持。
7、財務清白。
8、誠信。
第二，優(you)質供應(ying)商的(de)產(chan)能清(qing)晰，物料來(lai)源也清(qing)晰，這(zhe)對后(hou)續(xu)的(de)訂單管理非常重要(yao)。同(tong)時對整(zheng)個供應(ying)鏈(lian)的(de)安全性(xing)也有(you)保障，避免了供應(ying)商缺(que)貨斷貨，造成工廠停(ting)工。
第三，穩定(ding)而有激情的(de)管理團(tuan)隊。穩定(ding)本身就(jiu)說明了(le)某些(xie)優秀的(de)存(cun)在因素，讓一個團(tuan)隊保持(chi)某種活力(li)的(de)穩定(ding)本身就(jiu)是*的(de)優秀。
第四，主動走(zou)進客(ke)戶的(de)供應鏈管理。比如(ru)技術升(sheng)級降本，以(yi)及對市場前沿(yan)趨勢的(de)分享等。這樣的(de)供應商無論是自身(shen)的(de)發展，還是陪伴客(ke)戶的(de)共(gong)同發展，都是朝著良性方向奔跑的(de)。
第五(wu)，重視(shi)企業(ye)的(de)(de)各(ge)種浪費(fei)管理，任何時(shi)候浪費(fei)都是可恥的(de)(de)。這些浪費(fei)的(de)(de)成本(ben)最終都追加(jia)到了客戶身上(shang)，優質(zhi)的(de)(de)供應商會(hui)盡量避免浪費(fei)的(de)(de)出現，減少(shao)成本(ben)的(de)(de)增加(jia)。
第六，好溝通。供應(ying)鏈(lian)管理(li)始終都有著一條信(xin)息流在上下穿梭著。兩個很難(nan)溝通的人要一起合作很久，那(nei)是極度痛苦的事(shi)情。
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