采購供(gong)應鏈思(si)維之(zhi)*，如(ru)何(he)全面(mian)的(de)(de)思(si)考采購中所遇到的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)。通(tong)過這些問(wen)(wen)題(ti)，又如(ru)何(he)導向(xiang)解決方案？分享*技(ji)巧。*是創新思(si)維學之(zhi)父**博士開發(fa)的(de)(de)一種(zhong)思(si)維訓練(lian)模(mo)式，它(ta)提供(gong)了*的(de)(de)工具，避免將時間浪費(fei)在(zai)互相爭執上。*只使用6種(zhong)不(bu)同顏色(se)的(de)(de)帽子，代表(biao)6種(zhong)不(bu)同的(de)(de)思(si)維模(mo)式。
一、白色思考(kao)帽，白色是中立而客觀(guan)(guan)的，人們思考(kao)的是關注客觀(guan)(guan)的事(shi)實和數(shu)據(ju)。
二、綠(lv)(lv)色(se)思(si)考帽(mao)，綠(lv)(lv)色(se)代(dai)表茵茵芳草，象征勃(bo)勃(bo)生機，具有創造性思(si)考、頭腦風(feng)暴(bao)。
三、黃(huang)色思考帽，黃(huang)色代(dai)表價值與肯定，人們(men)從正面(mian)考慮問(wen)題，表達樂觀(guan)的(de)、滿(man)懷希望的(de)、建設性的(de)觀(guan)點。
四、黑色思考帽(mao)，人們可以運用否定、懷(huai)疑、質疑的看法(fa)。
五、紅色(se)(se)思考帽，紅色(se)(se)是情感的色(se)(se)彩，人們(men)可以(yi)表現自己的情緒，人們(men)還可以(yi)表達直覺、感受、預(yu)感。
六(liu)、藍色思(si)考帽(mao)，藍色思(si)考帽(mao)，負(fu)(fu)責(ze)控制和(he)調(diao)節思(si)維過程，負(fu)(fu)責(ze)控制各(ge)種思(si)考帽(mao)的(de)使用順(shun)序，規劃和(he)管(guan)理整個思(si)考過程，并負(fu)(fu)責(ze)做出結論。
具體應用流程如下，
1、陳述問題（*）
2，提出解決問題的方(fang)案（*）
3，評(ping)估該方案的優點（*）
4、列舉該方案的缺點（*）
5、對該方(fang)案進(jin)行直(zhi)覺(jue)判斷（*）
6、總結陳述做出決策（*）
運(yun)用(yong)德伯諾的6頂思考帽，將會使(shi)混亂(luan)的思考變(bian)(bian)得(de)更清晰，使(shi)團體中無意義(yi)的爭論變(bian)(bian)成集思廣益的創造，使(shi)每個人(ren)變(bian)(bian)得(de)富有創造性。
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