1、尊(zun)重，這既(ji)是(shi)對雙(shuang)方職務(wu)差別的正確(que)認識，態度等，也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)人綜合素質的反應，更是(shi)一(yi)個(ge)人格局和心胸的反應。
2、坦誠說真話，不撒謊(huang)，用(yong)心與上司交流，如(ru)果你(ni)(ni)試(shi)圖與你(ni)(ni)的上司撒謊(huang)，你(ni)(ni)最終將會用(yong)你(ni)(ni)的謊(huang)言買單。
3、敢(gan)言(yan)，很(hen)多管(guan)理者因為擔心(xin)說錯話而(er)不敢(gan)過多的(de)與上司(si)進行(xing)交流(liu)，但也因此喪失(shi)了與上司(si)接連更緊密工作關系(xi)，贏得上級支持(chi)和理解的(de)機會。所以每一個團隊的(de)管(guan)理者應(ying)該敢(gan)于與上司(si)溝通，大(da)膽(dan)的(de)表達(da)自己對(dui)工作的(de)設想和建(jian)議(yi)，不要擔心(xin)說錯話，因為一般的(de)領導，對(dui)于有想法的(de)下(xia)屬都(dou)是比較(jiao)歡迎的(de)。
4、價值為綱(gang)，與上(shang)(shang)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流，一定要言(yan)簡意賅，重點(dian)突(tu)出，以(yi)價值為導向，這樣才(cai)能讓上(shang)(shang)司看到你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值所在，不要去講(jiang)一些(xie)無關(guan)痛癢(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)膚淺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西。比如(ru)當你與上(shang)(shang)司溝(gou)通，團(tuan)隊(dui)(dui)業(ye)績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，你可以(yi)這樣說，張總，我總結(jie)了一下我們(men)(men)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績達成情況(kuang)，我發現我們(men)(men)團(tuan)隊(dui)(dui)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績瓶頸不是尋找客戶(hu)，而是不能夠在更短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間之內(nei)向客戶(hu)提供(gong)我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品和(he)服務。
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