国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

如何做好倉庫管理

 
講師:王深 瀏覽次數:2330
 對于倉庫管理人員,不同的倉庫是有區別的。如果工作的倉庫是一個新倉庫,里面擺放整齊,工作有條不紊的進行,那么這對于倉庫管理人員是相當友好的,只需要拿著賬本進行倉庫貨物的核對即可。但是這樣的情況是非常少的,大多數情況下接收的都是老庫,而且當中管理混亂,貨物胡亂擺放。面對這樣的情況,不要著急,這已經是最壞

對(dui)于倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)管(guan)理人員,不同的(de)(de)(de)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)是(shi)(shi)有(you)區別的(de)(de)(de)。如果(guo)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)是(shi)(shi)一個新(xin)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku),里面擺放(fang)(fang)整齊,工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)條不紊(wen)的(de)(de)(de)進(jin)(jin)行,那么這對(dui)于倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)管(guan)理人員是(shi)(shi)相當(dang)友好的(de)(de)(de),只(zhi)需(xu)要拿(na)著賬本進(jin)(jin)行倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)貨(huo)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)核(he)對(dui)即可。但(dan)是(shi)(shi)這樣的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況是(shi)(shi)非(fei)常少的(de)(de)(de),大多數(shu)情(qing)(qing)況下(xia)接收(shou)的(de)(de)(de)都是(shi)(shi)老庫(ku)(ku)(ku)(ku),而且(qie)當(dang)中管(guan)理混亂,貨(huo)物(wu)(wu)胡(hu)亂擺放(fang)(fang)。面對(dui)這樣的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況,不要著急,這已經是(shi)(shi)最(zui)壞(huai)的(de)(de)(de)結果(guo)。放(fang)(fang)開手,直接按照自己(ji)的(de)(de)(de)想法(fa)去做,當(dang)然(ran)不能胡(hu)來,還是(shi)(shi)要用科學(xue)的(de)(de)(de)方法(fa)去解決。分享(xiang)一下(xia)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)管(guan)理的(de)(de)(de)五大技巧,主(zhu)要是(shi)(shi)貨(huo)物(wu)(wu)清(qing)點,緊盯數(shu)據倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)盤點、績效考核(he),以倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)合(he)理規(gui)劃。

一(yi)、貨(huo)物清點(dian)。當(dang)遇(yu)見(jian)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)混亂(luan)(luan)、貨(huo)物亂(luan)(luan)擺(bai)時(shi),首(shou)先對混亂(luan)(luan)的(de)(de)(de)(de)(de)倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)要進(jin)(jin)行分(fen)(fen)(fen)庫(ku)(ku)(ku),倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)只(zhi)進(jin)(jin)不出,然(ran)(ran)后(hou)慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)(de)(de)將倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)里的(de)(de)(de)(de)(de)貨(huo)物開(kai)始轉移(yi)到新的(de)(de)(de)(de)(de)區域并(bing)且分(fen)(fen)(fen)門別(bie)類(lei),合理的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)行擺(bai)放,雖然(ran)(ran)工作(zuo)量非常的(de)(de)(de)(de)(de)大,但都是(shi)(shi)簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)清點(dian)分(fen)(fen)(fen)類(lei),工作(zuo)一(yi)段(duan)時(shi)間就可以完(wan)成。當(dang)然(ran)(ran)轉移(yi)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)記賬(zhang)工作(zuo)是(shi)(shi)少(shao)不了的(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)老庫(ku)(ku)(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)貨(huo)物轉移(yi)完(wan)成之后(hou),然(ran)(ran)后(hou)按照賬(zhang)目對轉移(yi)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)貨(huo)物再次清點(dian),查清楚賬(zhang)務是(shi)(shi)否一(yi)致。然(ran)(ran)后(hou)在今后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong),要嚴(yan)格遵守(shou)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)房管(guan)理制度,方便貨(huo)物的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理。

二、緊(jin)盯(ding)數據。倉庫(ku)管理的(de)(de)(de)工作(zuo)的(de)(de)(de)管理依(yi)據是手中的(de)(de)(de)數據,因此,一定要(yao)緊(jin)盯(ding)出(chu)庫(ku)、入庫(ku)、庫(ku)存(cun)這三個方(fang)面的(de)(de)(de)數據,每天都要(yao)對(dui)倉庫(ku)的(de)(de)(de)信息進(jin)行比對(dui)。三者之間是否(fou)存(cun)在差異,能(neng)(neng)否(fou)對(dui)賬數據的(de)(de)(de)來源是實(shi)物的(de)(de)(de)變化(hua)。因此也要(yao)經常到出(chu)入庫(ku)的(de)(de)(de)地方(fang)巡(xun)視,查看貨物的(de)(de)(de)信息與財務的(de)(de)(de)信息能(neng)(neng)否(fou)對(dui)應上(shang)。

三、倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)盤(pan)點。想要了解倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)的(de)真(zhen)(zhen)實(shi)(shi)情(qing)況,就要進行盤(pan)點,通(tong)過盤(pan)點可(ke)(ke)以(yi)(yi)清(qing)晰的(de)了解到倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)貨物的(de)實(shi)(shi)際情(qing)況,因此,接受工作時要進行倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)盤(pan)點,然后核對賬目數據。此外,定期或者不(bu)定期的(de)對倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)進行盤(pan)點,這樣可(ke)(ke)以(yi)(yi)了解清(qing)楚(chu)倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)(ku)這段時間的(de)真(zhen)(zhen)實(shi)(shi)情(qing)況,可(ke)(ke)以(yi)(yi)查清(qing)楚(chu)里面是(shi)否(fou)存在問題(ti)。如(ru)果(guo)存在問題(ti)可(ke)(ke)以(yi)(yi)及時解決,為企業減少損(sun)失(shi)。

四(si)、績效(xiao)考(kao)核。對于(yu)倉庫內部的(de)工作(zuo)人員(yuan),根(gen)據崗位(wei)的(de)不(bu)同,要制定一(yi)(yi)套(tao)科(ke)學的(de)績效(xiao)考(kao)核標準,從而調動員(yuan)工的(de)工作(zuo)積極(ji)性。一(yi)(yi)般績效(xiao)考(kao)核可以(yi)從兩個方(fang)面(mian)展開,一(yi)(yi)個是作(zuo)業(ye)量(liang)數據,另外一(yi)(yi)個是工作(zuo)質(zhi)量(liang)。當然(ran)還可以(yi)從工作(zuo)時(shi)間出發(fa),多管齊下,提(ti)升員(yuan)工的(de)工作(zuo)效(xiao)率。

五(wu)、倉庫合(he)理規劃。倉庫是(shi)暫(zan)時存(cun)儲貨(huo)物的(de)地方,面積和(he)空間(jian)有(you)限,因此要(yao)合(he)理的(de)利用倉庫的(de)空間(jian),對貨(huo)架的(de)擺放和(he)貨(huo)物的(de)存(cun)儲都(dou)要(yao)有(you)一定的(de)科學的(de)規劃,進而達到資源的(de)*化利用。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/115418.html
王深
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓