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中國企業培訓講師

你如何理解高質量經營模式?

 
講師:秦駿倫 瀏覽次數:2317
 和大家分享一下高質量的經營模式,高質量經營模式從三個維度理解,第一個方向要對。第二個行動要準。第三個,落地要狠。 1、方向要對,就是要基于未來的5到10年。定義當下的機會和發展的機遇。比如2035年,中國的研發人群將近4億人,占人口的30%。這就是一個很好的賽道,如果你選擇好的賽道,就像在高速

和大家分享一(yi)(yi)下高質(zhi)(zhi)量(liang)的經營(ying)模式,高質(zhi)(zhi)量(liang)經營(ying)模式從三(san)個(ge)維(wei)度理解,第(di)一(yi)(yi)個(ge)方向要對。第(di)二個(ge)行動要準。第(di)三(san)個(ge),落地(di)要狠(hen)。

1、方向要對,就(jiu)是(shi)要基(ji)于(yu)未來的5到10年(nian)。定義當(dang)下的機會和(he)發展的機遇。比(bi)如(ru)2035年(nian),中國的研發人群將近4億人,占人口的30%。這就(jiu)是(shi)一個很(hen)好的賽道(dao),如(ru)果你選擇好的賽道(dao),就(jiu)像在高速(su)公路上,是(shi)在200公里時速(su)。

2、企(qi)業(ye)行動要準(zhun),就是企(qi)業(ye)所有的營銷行為,要基于消(xiao)費者的需(xu)求做(zuo)數據(ju)化的模(mo)式的設計(ji)。通過(guo)數據(ju)化的模(mo)式的設計(ji),讓(rang)企(qi)業(ye)的所有經營行為可(ke)計(ji)算可(ke)落(luo)地的標準(zhun)化。

3、落地(di)要(yao)狠(hen),就(jiu)是要(yao)集中(zhong)力(li)量辦(ban)大事,集中(zhong)百分之百的力(li)量干5%的事情。因(yin)為(wei)這個社會不需要(yao)平庸(yong)的產(chan)品,它(ta)需要(yao)什(shen)么,高品質更(geng)(geng)優于生(sheng)活方式的產(chan)品。只有(you)我們(men)把產(chan)品做得更(geng)(geng)專、更(geng)(geng)精更(geng)(geng)深,才能(neng)獲得高價值的回報。



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秦駿倫
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