供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)理環境下的物(wu)流管(guan)(guan)理創新。在(zai)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)理環境下，物(wu)流貫(guan)穿供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的始終，連接供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的各個環節，比(bi)傳統運輸方(fang)式更(geng)加快(kuai)捷(jie)，成(cheng)本更(geng)低。所以物(wu)流管(guan)(guan)理是(shi)(shi)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)理效益得以實現(xian)的基(ji)礎，是(shi)(shi)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)理不(bu)可或缺的部分。以下是(shi)(shi)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)理創新的兩(liang)個具體措(cuo)施。
第一，推廣逆向物(wu)(wu)流(liu)。逆向物(wu)(wu)流(liu)是對傳統物(wu)(wu)流(liu)管理(li)的(de)(de)創新。加強逆向物(wu)(wu)流(liu)管理(li)，不僅可(ke)以(yi)實(shi)現產品(pin)的(de)(de)使用價值，而且可(ke)以(yi)實(shi)現對廢棄產品(pin)的(de)(de)優化利用。對于(yu)(yu)企業發(fa)展而言，有著(zhu)重要的(de)(de)意(yi)義(yi)(yi)。一方面(mian)，可(ke)以(yi)節約企業的(de)(de)大量的(de)(de)生產成本，另一方面(mian)可(ke)以(yi)塑造良好的(de)(de)企業形(xing)象，并兼顧了社會效益與經(jing)濟效益。在對于(yu)(yu)踐行(xing)可(ke)持(chi)續發(fa)展戰略有著(zhu)深遠(yuan)的(de)(de)意(yi)義(yi)(yi)。
第二(er)，創新(xin)物(wu)流管(guan)理技(ji)(ji)術。在(zai)創新(xin)物(wu)流管(guan)理技(ji)(ji)術上(shang)積極使用高(gao)(gao)科技(ji)(ji)物(wu)流設施和(he)設備，比如利用edi技(ji)(ji)術、條形碼(ma)技(ji)(ji)術、電子商務等技(ji)(ji)術，對(dui)大量(liang)數據和(he)信(xin)(xin)息(xi)(xi)進行采集、分析(xi)、處理和(he)及(ji)時更(geng)新(xin)，并將(jiang)實時信(xin)(xin)息(xi)(xi)傳遞(di)給供應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)各(ge)個環(huan)節(jie)，對(dui)其進行實時協調和(he)控制。通(tong)過信(xin)(xin)息(xi)(xi)共享和(he)集成運作(zuo)是(shi)供應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)各(ge)個環(huan)節(jie)的(de)供需(xu)。實現無縫(feng)鏈(lian)(lian)接，提高(gao)(gao)供應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)敏捷(jie)性和(he)適應(ying)性，提高(gao)(gao)供應(ying)鏈(lian)(lian)節(jie)點(dian)企業運作(zuo)狀況(kuang)的(de)跟蹤能力，以提高(gao)(gao)整體競爭優勢。
供應(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是一種(zhong)新(xin)的(de)集成化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法和(he)模(mo)式，它對傳統(tong)的(de)物流(liu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)產生了深刻的(de)影響，引起(qi)了多(duo)方(fang)面的(de)變革。目前我國企業(ye)應(ying)充分領(ling)會供應(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)環境(jing)下的(de)物流(liu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)新(xin)思想和(he)新(xin)方(fang)法。從(cong)戰略高度上重(zhong)新(xin)整合企業(ye)資源，提高經濟運行的(de)效率，增強企業(ye)的(de)核心競爭力(li)。企業(ye)可(ke)以從(cong)以下兩個方(fang)面進(jin)行創新(xin)。
第一，創(chuang)新服(fu)(fu)務(wu)(wu)內容。信息化技(ji)術飛(fei)速發(fa)展的(de)前(qian)提(ti)下，社會大眾的(de)需(xu)求逐漸(jian)趨(qu)向多樣(yang)化，這對物(wu)流(liu)企業的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)要(yao)求也越(yue)來越(yue)嚴(yan)格(ge)。因此，原有的(de)物(wu)流(liu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)模式必須(xu)進行不(bu)斷創(chuang)新，才能(neng)滿(man)足消費(fei)者(zhe)的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)需(xu)求。
第二(er)，優(you)化(hua)(hua)流程，完善企(qi)業(ye)(ye)組織。創新企(qi)業(ye)(ye)在當下的(de)(de)供應鏈管理環境(jing)之(zhi)下，業(ye)(ye)務應進(jin)(jin)行不(bu)斷的(de)(de)升級和優(you)化(hua)(hua)，才(cai)能得(de)到更好的(de)(de)發展(zhan)。要(yao)深(shen)入的(de)(de)思考與探究企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務流程，并在此基礎之(zhi)上(shang)(shang)對企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務流程進(jin)(jin)行重新設計(ji)。借助(zhu)于現(xian)代(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)信(xin)息技(ji)術(shu)(shu)以(yi)及制作技(ji)術(shu)(shu)等(deng)，在提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)水平的(de)(de)同(tong)時(shi)，實現(xian)企(qi)業(ye)(ye)管理上(shang)(shang)的(de)(de)創新，從而不(bu)斷的(de)(de)改進(jin)(jin)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)服務質量與水平，提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)生產效率與速度。
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