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中國企業培訓講師

折騰要有方法論,變革管理三要素

 
講師:王甜娜 瀏覽次數:2316
 我相信2022年,在我們所有的企業人心中,都是非常難忘的一年。幾乎所有的企業現在都在做變革,都在折騰。但是折騰和變革中,大家一定要掌握一個專業詞匯,叫變革管理就是change,變革要有management,要有管理,三個管理要素送給大家。 1、所有的變革先要明確我們這一輪變革想要創造的核心價值

我(wo)相(xiang)信2022年,在(zai)(zai)(zai)(zai)我(wo)們所(suo)有(you)的(de)企業(ye)人心中,都是非常難忘的(de)一(yi)年。幾乎所(suo)有(you)的(de)企業(ye)現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)都在(zai)(zai)(zai)(zai)做變(bian)(bian)(bian)革(ge),都在(zai)(zai)(zai)(zai)折騰。但是折騰和變(bian)(bian)(bian)革(ge)中,大(da)家一(yi)定要(yao)(yao)掌(zhang)握一(yi)個專業(ye)詞匯,叫變(bian)(bian)(bian)革(ge)管理就(jiu)是change,變(bian)(bian)(bian)革(ge)要(yao)(yao)有(you)management,要(yao)(yao)有(you)管理,三(san)個管理要(yao)(yao)素(su)送給大(da)家。

1、所有的變(bian)革先要(yao)明確我們(men)這(zhe)一輪變(bian)革想要(yao)創造(zao)的核心價(jia)值是什么?特別是要(yao)創造(zao)用戶的價(jia)值是什么,先要(yao)把它(ta)定義(yi)出(chu)來。

2、這(zhe)次折騰(teng)是(shi)不(bu)是(shi)只是(shi)為了(le)讓所有人有事做,而(er)不(bu)是(shi)圍繞(rao)我(wo)(wo)們的(de)(de)核心(xin)護城河,我(wo)(wo)們叫核心(xin)競爭力。什么叫核心(xin)競爭力呢?就(jiu)是(shi)你的(de)(de)戰(zhan)略資源中,在(zai)行業(ye)中能(neng)夠(gou)建(jian)立競爭壁壘和競爭高度的(de)(de)競爭優勢的(de)(de)力量。比(bi)如(ru)說我(wo)(wo)們的(de)(de)差異化,我(wo)(wo)們的(de)(de)產品和服(fu)務創新(xin),品牌創新(xin),比(bi)如(ru)說我(wo)(wo)們的(de)(de)聚焦,我(wo)(wo)們叫打穿一(yi)件事情。我(wo)(wo)們在(zai)全(quan)方位形成新(xin)一(yi)代的(de)(de)商業(ye)模式,新(xin)一(yi)代的(de)(de)產品服(fu)務,這(zhe)個(ge)核心(xin)的(de)(de)護城河一(yi)定要形成一(yi)個(ge)定義。

3、有沒有賦(fu)(fu)能(neng)人,因為(wei)所(suo)有的(de)變(bian)革(ge),要(yao)有人的(de)適(shi)應性能(neng)力(li),結構模型的(de)建設才能(neng)支撐你的(de)野心(xin),所(suo)以變(bian)革(ge)管(guan)理三要(yao)素是(shi)明(ming)確(que)用戶價值,明(ming)確(que)核心(xin)競爭(zheng)力(li),明(ming)確(que)的(de)賦(fu)(fu)能(neng)人,有人才能(neng)把這個事兒做(zuo)成,希望大家在做(zuo)變(bian)革(ge)的(de)時候,別忘了進行(xing)變(bian)革(ge)管(guan)理。



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王甜娜
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