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中國企業培訓講師

企業該怎么抓準機會進行組織策略轉型?

 
講師:王甜娜 瀏覽次數:2301
 在過去的三四十年里,我們依靠國內大量相對便宜的勞動力和一些發達國家市場的既有知識,以及開放的全球化市場,讓我們的經濟得到了快速的增長,發展到了今天這樣的規模和程度。在這個過程中,我們的一些產業鏈也得到了很多長足的成長,一些公司在國際的價值鏈和供應鏈里占到了非常重要的地位。未來價值鏈和供應鏈重新洗牌的

在(zai)過去(qu)的三四十(shi)年里(li),我們(men)依靠(kao)國內大量相對(dui)便宜(yi)的勞動力(li)和一些發達國家市(shi)場的既有知(zhi)識,以及開放的全球化市(shi)場,讓我們(men)的經(jing)濟得到(dao)(dao)了快速的增長(chang),發展到(dao)(dao)了今天這(zhe)樣(yang)的規模和程度。在(zai)這(zhe)個過程中(zhong),我們(men)的一些產業鏈也得到(dao)(dao)了很多長(chang)足(zu)的成長(chang),一些公司在(zai)國際的價(jia)值鏈和供(gong)應鏈里(li)占到(dao)(dao)了非常重要的地(di)位(wei)。未來價(jia)值鏈和供(gong)應鏈重新洗(xi)牌(pai)的時候,我們(men)的企業需(xu)要去(qu)理解重構的價(jia)值鏈會是什(shen)么樣(yang)子(zi)的。

我(wo)(wo)們會發現(xian)以(yi)(yi)(yi)前(qian)一(yi)直(zhi)由西方發達國(guo)家市場主導的(de)(de)(de)(de)供(gong)(gong)應鏈環(huan)節(jie),可能(neng)會轉(zhuan)(zhuan)移到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)。我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在這個過程中(zhong)(zhong),需要抓住那些更(geng)高端的(de)(de)(de)(de),比如(ru)研發設(she)計為主的(de)(de)(de)(de)一(yi)些高附(fu)(fu)價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye),才(cai)有可能(neng)在以(yi)(yi)(yi)后全球價值(zhi)鏈,供(gong)(gong)應鏈脫鉤的(de)(de)(de)(de)環(huan)境里面,抓住這種機會,未來很長的(de)(de)(de)(de)時間(jian)你就(jiu)扮(ban)演的(de)(de)(de)(de)角色是,我(wo)(wo)是可以(yi)(yi)(yi)來做這個高附(fu)(fu)加(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)。其他一(yi)些沒有意(yi)識(shi)到(dao)這個或(huo)者沒有能(neng)力來抓住這個機會的(de)(de)(de)(de),就(jiu)只能(neng)去(qu)做那些低附(fu)(fu)加(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)。所(suo)以(yi)(yi)(yi)這個對中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)來講是一(yi)個非常重要的(de)(de)(de)(de)機會,因為本身中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)市場現(xian)在足夠的(de)(de)(de)(de)大,所(suo)以(yi)(yi)(yi)有足夠的(de)(de)(de)(de)空間(jian)來讓更(geng)多的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)向高附(fu)(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)去(qu)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)。



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王甜娜
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