對于(yu)一家企(qi)業(ye)(ye)，最(zui)值(zhi)(zhi)(zhi)錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)是(shi)(shi)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)，而最(zui)不(bu)(bu)(bu)值(zhi)(zhi)(zhi)錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)也(ye)(ye)是(shi)(shi)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)。為什么？公司快速(su)成長，就(jiu)(jiu)能(neng)夠在(zai)資(zi)(zi)本市場獲得高額的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)回報(bao)，使投資(zi)(zi)者對企(qi)業(ye)(ye)產(chan)(chan)生(sheng)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預期，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)就(jiu)(jiu)會成為現在(zai)或未來最(zui)值(zhi)(zhi)(zhi)錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)。反之，企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)不(bu)(bu)(bu)善，面(mian)臨著(zhu)(zhu)破產(chan)(chan)、倒(dao)閉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)窘(jiong)境(jing)，那(nei)么股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)一文不(bu)(bu)(bu)值(zhi)(zhi)(zhi)。世界*富豪都是(shi)(shi)因(yin)為持有某(mou)些企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)，在(zai)股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)溢價升值(zhi)(zhi)(zhi)中實現財富夢想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富效應(ying)散發著(zhu)(zhu)無窮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)魅力(li)，也(ye)(ye)具(ju)有極(ji)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)吸(xi)引(yin)(yin)力(li)。企(qi)業(ye)(ye)家可以(yi)借助股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)去吸(xi)引(yin)(yin)優質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源、優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才、豐(feng)厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金為其所用。傳統企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)管理方(fang)式(shi)更注重(zhong)流程化(hua)(hua)、制(zhi)度(du)化(hua)(hua)、標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)，這建(jian)立在(zai)以(yi)傳統工業(ye)(ye)化(hua)(hua)為主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大規模標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎之上。進入新(xin)時代(dai)，新(xin)型企(qi)業(ye)(ye)更加重(zhong)視員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)能(neng)力(li)，團隊配合和個(ge)性(xing)(xing)發展，這是(shi)(shi)互聯網時代(dai)個(ge)性(xing)(xing)化(hua)(hua)需求發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)然之路，具(ju)備創(chuang)新(xin)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，需要(yao)(yao)員(yuan)工發揮自我主(zhu)觀能(neng)動(dong)(dong)性(xing)(xing)，擺脫層層領導強壓(ya)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理模式(shi)。因(yin)此，以(yi)自我激(ji)勵(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)代(dai)替命令式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理方(fang)式(shi)，是(shi)(shi)每家企(qi)業(ye)(ye)都應(ying)該思考(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向。企(qi)業(ye)(ye)為了吸(xi)引(yin)(yin)人(ren)才，留住人(ren)才，充分挖掘人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)潛力(li)，而采取各種各樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激(ji)勵(li)(li)措施與(yu)手段(duan)(duan)。在(zai)這些措施和手段(duan)(duan)中，股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)(li)越(yue)來越(yue)受到企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)視，企(qi)業(ye)(ye)越(yue)來越(yue)傾向于(yu)采用股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)(li)。股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)(li)屬于(yu)薪酬激(ji)勵(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種，而且(qie)是(shi)(shi)一個(ge)聽(ting)著(zhu)(zhu)就(jiu)(jiu)讓人(ren)激(ji)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情。但是(shi)(shi)真(zhen)要(yao)(yao)做起來并(bing)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)那(nei)么容易。
20世紀90年代(dai)開(kai)始，號稱金手銬的(de)(de)(de)(de)(de)現代(dai)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)，從(cong)歐美(mei)引入我(wo)國，逐(zhu)漸在(zai)(zai)各(ge)大企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，尤其是高新技術企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中推行開(kai)來，一(yi)(yi)(yi)時成為(wei)盛世眾多企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)爭先恐后的(de)(de)(de)(de)(de)積極跟進。從(cong)此(ci)，中國和(he)世界(jie)范圍(wei)內的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)一(yi)(yi)(yi)起，開(kai)啟了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)又一(yi)(yi)(yi)個(ge)職(zhi)場人(ren)(ren)士(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)財富神話(hua)。目前，隨著雙創(chuang)(chuang)(chuang)政(zheng)策的(de)(de)(de)(de)(de)推進，以及相關股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)政(zheng)策的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)善(shan)，特別是滬(hu)深兩(liang)市和(he)新三(san)板(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，我(wo)國股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)發展的(de)(de)(de)(de)(de)基礎進一(yi)(yi)(yi)步(bu)擴大，夢想照進現實，持有股(gu)(gu)(gu)票能創(chuang)(chuang)(chuang)造的(de)(de)(de)(de)(de)財富神話(hua)，讓很多員工看到了(le)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)誘人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)紅利(li)(li)，實施股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是通(tong)過股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)機制(zhi)(zhi)(zhi)將企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)個(ge)體的(de)(de)(de)(de)(de)命運緊緊的(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)系(xi)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)起，使(shi)兩(liang)者的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益追求盡可能趨于一(yi)(yi)(yi)致(zhi)，激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)經理人(ren)(ren)和(he)骨(gu)干(gan)員工的(de)(de)(de)(de)(de)斗志(zhi)，使(shi)被(bei)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)人(ren)(ren)在(zai)(zai)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)期間更加努力的(de)(de)(de)(de)(de)工作，鼓勵(li)(li)(li)他(ta)們為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)而(er)齊心(xin)協力，共同奮斗，從(cong)而(er)促進企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)與員工的(de)(de)(de)(de)(de)共同發展，實現共贏。股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)作為(wei)一(yi)(yi)(yi)種制(zhi)(zhi)(zhi)度創(chuang)(chuang)(chuang)新，近(jin)年來在(zai)(zai)國內得到了(le)廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳和(he)認可，已成為(wei)很多企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)配，股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)富效(xiao)應得到了(le)媒體的(de)(de)(de)(de)(de)高度關注。股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)手段也被(bei)越來越多的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所采用(yong)，股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)在(zai)(zai)國內的(de)(de)(de)(de)(de)發展時間并(bing)不長，在(zai)(zai)很長的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)段時間里。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)老板(ban)(ban)還停留(liu)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)股(gu)(gu)(gu)獨大的(de)(de)(de)(de)(de)傳統思維中，所以老板(ban)(ban)不敢(gan)受股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)，與員工擔心(xin)公司控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)旁落他(ta)人(ren)(ren)，從(cong)而(er)引發企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)體效(xiao)率低(di)下、核心(xin)員工流失(shi)等(deng)一(yi)(yi)(yi)系(xi)列重大問題(ti)。對于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)亟待解決的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，老板(ban)(ban)如果選擇適當的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)設(she)計(ji)與激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)方案，定會收(shou)到意(yi)想不到的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果。
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