辦公室政(zheng)治這(zhe)個事情，在每個企業都有，非(fei)常的(de)正常，有人(ren)的(de)地(di)方(fang)(fang)就有江湖，有江湖的(de)地(di)方(fang)(fang)就有文(wen)化，就有圈(quan)子，這(zhe)太正常了。但(dan)是復雜的(de)辦公室政(zheng)治會逼走優秀員工。所以(yi)HR很多時候(hou)會多讓老板去做一些(xie)適(shi)當的(de)引導，包括傳播一些(xie)正能量(liang)，為什么？
第(di)一(yi)個(ge)(ge)，很多時候(hou)跟(gen)老(lao)板說，公(gong)司(si)有個(ge)(ge)辦公(gong)室(shi)政(zheng)治，辦公(gong)室(shi)文化，他不(bu)(bu)(bu)相信，甚至(zhi)(zhi)他對(dui)很多事(shi)情視而不(bu)(bu)(bu)見，所(suo)以需要(yao)在很多的(de)(de)時間多跟(gen)老(lao)板去溝通和交流。更重要(yao)的(de)(de)是(shi)讓他來去做什么(me)事(shi)情，不(bu)(bu)(bu)要(yao)讓他去認識到(dao)這件(jian)事(shi)情，或者讓他覺得這件(jian)事(shi)情是(shi)對(dui)的(de)(de)，要(yao)去引(yin)導老(lao)板。比如在這次會議上，我們(men)要(yao)引(yin)導一(yi)些什么(me)？我們(men)要(yao)傳播(bo)一(yi)些什么(me)？至(zhi)(zhi)少大家的(de)(de)目標越來越清晰(xi)，這個(ge)(ge)辦公(gong)室(shi)的(de)(de)政(zheng)治能夠弱化一(yi)些。
第二個(ge)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)防(fang)止(zhi)非(fei)(fei)正(zheng)式(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)推波助瀾。什(shen)么是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)(fei)正(zheng)式(shi)(shi)的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)除了公(gong)司正(zheng)常(chang)的(de)(de)部門，比如有(you)的(de)(de)小伙伴愛(ai)玩王者，大(da)家聚成(cheng)了一(yi)個(ge)圈子(zi)，有(you)的(de)(de)職場的(de)(de)小伙伴喜歡這個(ge)聚餐(can)，聚成(cheng)了一(yi)個(ge)圈子(zi)，這都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)外(wai)部的(de)(de)某類(lei)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，而(er)他們(men)(men)很聊得來，尤其(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在工作的(de)(de)時間，他們(men)(men)一(yi)有(you)空就(jiu)(jiu)圍在一(yi)起，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)別人一(yi)過去(qu)，他們(men)(men)就(jiu)(jiu)不吱聲了。所以這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)屬(shu)于非(fei)(fei)正(zheng)式(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)。防(fang)止(zhi)非(fei)(fei)正(zheng)式(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)推波助瀾，有(you)一(yi)個(ge)核心點(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這個(ge)非(fei)(fei)正(zheng)式(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)他們(men)(men)在聊些什(shen)么，其(qi)實這個(ge)挺重(zhong)要的(de)(de)。如果很多(duo)事情是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在桌面上，大(da)家大(da)大(da)方方去(qu)溝通，去(qu)交流就(jiu)(jiu)可以了。那如果不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)話，需(xu)要去(qu)做一(yi)些引導。
第(di)三個，很多非正(zheng)式組織(zhi)，看他這(zhe)(zhe)個所謂的(de)(de)(de)嘰(ji)嘰(ji)喳(zha)喳(zha)的(de)(de)(de)低估在(zai)嘀(di)咕什么是公(gong)司的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)(xie)政策(ce)，公(gong)司的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)(xie)目(mu)(mu)標，還(huan)是說嘰(ji)嘰(ji)喳(zha)喳(zha)就(jiu)(jiu)嘀(di)咕人的(de)(de)(de)問題(ti)。如果(guo)大家基(ji)本(ben)上(shang)集中在(zai)人的(de)(de)(de)好與(yu)不(bu)好的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個問題(ti)上(shang)，這(zhe)(zhe)個事兒的(de)(de)(de)處理方式可能(neng)不(bu)太一(yi)樣。但如果(guo)有些(xie)(xie)(xie)非正(zheng)式組織(zhi)，其(qi)實它是根據對于公(gong)司的(de)(de)(de)某些(xie)(xie)(xie)決策(ce)有異議(yi)，對于公(gong)司的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標有想法，覺得我們是需(xu)要通過一(yi)些(xie)(xie)(xie)正(zheng)式的(de)(de)(de)會議(yi)，或者一(yi)些(xie)(xie)(xie)正(zheng)式的(de)(de)(de)面對面的(de)(de)(de)溝通和交流，把事情說明白。有的(de)(de)(de)老板在(zai)遇到這(zhe)(zhe)類事情的(de)(de)(de)時候(hou)，他就(jiu)(jiu)會覺得只(zhi)要是私下去(qu)嘰(ji)嘰(ji)喳(zha)，就(jiu)(jiu)覺得有問題(ti)，就(jiu)(jiu)要拿人去(qu)開刀(dao)。實際(ji)上(shang)很多時候(hou)把事情搞清楚。
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