在過去的(de)兩年中，我直(zhi)接(jie)和間接(jie)的(de)幫助(zhu)我們的(de)學員企業做數字化(hua)轉型(xing)，因為每一(yi)個(ge)數據要把(ba)它組織出(chu)來，形成一(yi)個(ge)幫助(zhu)你做決策，幫助(zhu)你可視化(hua)的(de)了解公(gong)司全面(mian)的(de)情況(kuang)，或者是用戶體驗的(de)一(yi)致性的(de)創新(xin)。這些都(dou)是需要在數字的(de)基礎上(shang)提(ti)取工具(ju)或者提(ti)取知(zhi)識，它只有(you)組織起來，才能(neng)形成一(yi)個(ge)有(you)用的(de)數據產(chan)品，這個(ge)數據產(chan)品它要經過三層的(de)打磨。
1、是(shi)業(ye)務(wu)邏(luo)輯(ji)的(de)抽象化，也就是(shi)我們要把(ba)每一個業(ye)務(wu)過(guo)程中，我們每一個決策點平(ping)時(shi)使用的(de)邏(luo)輯(ji)結(jie)構把(ba)它萃取出來。
2、萃取(qu)之后，要把它形成一(yi)(yi)個(ge)工具，需要把它變成一(yi)(yi)個(ge)可復制(zhi)可視化和可以反復驗證的這樣(yang)的一(yi)(yi)個(ge)方法(fa)。
3、有(you)(you)了(le)這樣一個工具(ju)化，還(huan)需要第三(san)個要引入(ru)升級。比如說除了(le)你本公司和本行(xing)業的(de)(de)(de)(de)這個決策模型，還(huan)需要外部的(de)(de)(de)(de)視角，還(huan)有(you)(you)更(geng)強大(da)的(de)(de)(de)(de)創新的(de)(de)(de)(de)方式去建立新工具(ju)的(de)(de)(de)(de)升級和實驗。我(wo)們有(you)(you)了(le)數據之后，再進行(xing)邏(luo)輯化的(de)(de)(de)(de)數據產(chan)品，我(wo)們叫它知(zhi)識管理，有(you)(you)了(le)知(zhi)識點的(de)(de)(de)(de)三(san)個層次(ci)的(de)(de)(de)(de)打磨，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)數據中(zhong)臺(tai)就能給整個業務(wu)帶來(lai)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)賦能效(xiao)果。
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