領(ling)導(dao)不(bu)(bu)會(hui)告(gao)訴(su)你，職(zhi)場上(shang)不(bu)(bu)管你是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)筆(bi)桿子(zi)，一(yi)(yi)定要(yao)學會(hui)紙上(shang)談兵(bing)，這是(shi)(shi)必(bi)備的(de)職(zhi)場競(jing)爭力，為什(shen)么？越是(shi)(shi)大領(ling)導(dao)越愛重用紙上(shang)談兵(bing)的(de)下屬，而不(bu)(bu)是(shi)(shi)悶頭干(gan)活的(de)，說白(bai)了就(jiu)是(shi)(shi)喜歡能(neng)說會(hui)道(dao)(dao)，擅(shan)長匯報(bao)的(de)人，90%的(de)大領(ling)導(dao)還(huan)通過工作匯報(bao)來判(pan)斷一(yi)(yi)個(ge)人該不(bu)(bu)該被(bei)提拔，有一(yi)(yi)句話叫做官(guan)出(chu)(chu)數字(zi)，數字(zi)出(chu)(chu)官(guan)，說的(de)就(jiu)是(shi)(shi)紙上(shang)談兵(bing)的(de)能(neng)量，但大領(ling)導(dao)一(yi)(yi)般(ban)都見(jian)多識廣，不(bu)(bu)好忽悠，必(bi)須得知(zhi)道(dao)(dao)套路才行，在領(ling)導(dao)眼里，匯報(bao)工作從低(di)到高有四個(ge)段(duan)位。
1、青銅段位，談感受。在這(zhe)一層(ceng)(ceng)的人喜歡跟(gen)領導談工(gong)作感受，經常把(ba)我(wo)覺(jue)得三(san)個字兒掛在嘴邊，你得知道沒有，哪個大領導會對你的感受感興(xing)趣，小白基本(ben)上都在這(zhe)一層(ceng)(ceng)。
2、白銀段位，說事(shi)實。在(zai)這一(yi)層的人喜歡(huan)用事(shi)實說話，把(ba)事(shi)實作為(wei)匯報的核心，關注(zhu)數字就是在(zai)這一(yi)層。
3、鉑金段(duan)位，講方案。在這一層的人不(bu)僅(jin)擺事實，還在事實基礎上匯(hui)報工作方案，一般情況下(xia)還準備二到三套方案，并(bing)分析利弊，讓(rang)領導做決策選擇。
4、鉑金(jin)段位，論長遠(yuan)。在這一層的人(ren)，先(xian)基于事實(shi)給(gei)出方案，并且在此基礎(chu)上對整個(ge)某種類型的項(xiang)目或業務，甚至(zhi)是行業進(jin)行深入的分析，形成一套工作方法和業務模型的藍圖，供領導進(jin)行參考(kao)，到(dao)了這個(ge)段位，可以是紙上談兵的高手了。
如果(guo)想(xiang)從青銅到鉑金，只要(yao)用點心找個模板照貓畫虎，都是很容易學會的，但是想(xiang)成為一個王者，那就得靠悟性了。
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