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中國企業培訓講師

老板們都在用的工作匯報小方法

 
講師:羅龍 瀏覽次數:2288
 企業的老板跟我講說我工作安排了,發現我的下屬員工從來不主動進行匯報。其實工作匯報也是有標準和規范的,我想說你對你的員工是否提出了如下的要求呢?工作開始時要向上級匯報工作計劃,讓上級知情安心。一切正常時要向上級匯報進展,讓上級知道狀態。工作進行中要向上級匯報信息,讓上級共享環境。 遇到問題時要向

企業的(de)老(lao)板(ban)跟我講說我工(gong)作(zuo)安(an)(an)排了(le),發現我的(de)下屬(shu)員(yuan)工(gong)從來不主(zhu)動進行匯報。其實工(gong)作(zuo)匯報也是有標準和規范的(de),我想說你對(dui)你的(de)員(yuan)工(gong)是否提(ti)出了(le)如(ru)下的(de)要求呢(ni)?工(gong)作(zuo)開始時要向上(shang)(shang)(shang)(shang)級(ji)匯報工(gong)作(zuo)計劃,讓(rang)上(shang)(shang)(shang)(shang)級(ji)知情安(an)(an)心。一(yi)切(qie)正常時要向上(shang)(shang)(shang)(shang)級(ji)匯報進展,讓(rang)上(shang)(shang)(shang)(shang)級(ji)知道狀態。工(gong)作(zuo)進行中要向上(shang)(shang)(shang)(shang)級(ji)匯報信息,讓(rang)上(shang)(shang)(shang)(shang)級(ji)共(gong)享(xiang)環境(jing)。

遇(yu)到問題時(shi)要向(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)匯(hui)(hui)報(bao)方法和(he)(he)上(shang)(shang)級(ji)(ji)知(zhi)(zhi)道(dao)對策。有所變更時(shi)要向(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)匯(hui)(hui)報(bao)情況,讓上(shang)(shang)級(ji)(ji)了(le)(le)解對象(xiang),工(gong)(gong)作做完了(le)(le)要向(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)匯(hui)(hui)報(bao)工(gong)(gong)作結果,避免上(shang)(shang)級(ji)(ji)焦慮。上(shang)(shang)級(ji)(ji)問及(ji)時(shi)才向(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)匯(hui)(hui)報(bao)過程(cheng)和(he)(he)上(shang)(shang)級(ji)(ji)知(zhi)(zhi)道(dao)細節(jie),工(gong)(gong)作結束后要向(xiang)上(shang)(shang)級(ji)(ji)匯(hui)(hui)報(bao)感想和(he)(he)上(shang)(shang)級(ji)(ji)知(zhi)(zhi)道(dao)心得,這樣上(shang)(shang)級(ji)(ji)不能根據部(bu)下(xia)的(de)一個匯(hui)(hui)報(bao)做出判斷推(tui)進工(gong)(gong)作。



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羅龍
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