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中國企業培訓講師

倉庫管理庫存準確率實施六個方面

 
講師:王愛江 瀏覽次數:2293
 對倉庫管理至關重要的庫存準確率,一旦不準確,就會給企業還有相關的部門錯誤的信息依據,使這個企業相關部門做出錯誤的決策,給企業造成的影響損失是不敢想象的,那么如何降低庫存并提高庫存周轉率?降低庫存提高周轉率,說白了就是倉儲和物流的問題,首先要從這兩個方面下手,要分析現代倉儲和物流的現狀,然后提高物料的

對倉庫(ku)(ku)(ku)管理至關(guan)重(zhong)要的(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)存準(zhun)確(que)率,一旦不(bu)準(zhun)確(que),就會給(gei)企(qi)業還(huan)有相關(guan)的(de)(de)部(bu)門錯誤的(de)(de)信息依(yi)據(ju),使(shi)這個企(qi)業相關(guan)部(bu)門做出錯誤的(de)(de)決策,給(gei)企(qi)業造成的(de)(de)影響損失是不(bu)敢想象的(de)(de),那么(me)如何降(jiang)低庫(ku)(ku)(ku)存并提(ti)高庫(ku)(ku)(ku)存周(zhou)轉率?降(jiang)低庫(ku)(ku)(ku)存提(ti)高周(zhou)轉率,說白了就是倉儲和(he)物(wu)流(liu)的(de)(de)問題,首先要從這兩(liang)個方面(mian)下手,要分(fen)析現代(dai)倉儲和(he)物(wu)流(liu)的(de)(de)現狀,然(ran)后提(ti)高物(wu)料的(de)(de)管理,加(jia)強庫(ku)(ku)(ku)存的(de)(de)控制,具體實施在六個方面(mian)。

第一,物料入(ru)庫控制。

第二,貨物儲存與養護。

第三,貨出庫業(ye)務控(kong)制。

第四,配送(song)業(ye)務運作。

第五,從生產過程分析生產物料管理(li)。

第六,倉(cang)儲業務績效。

具體(ti)怎么實(shi)施?其實(shi)想要(yao)(yao)少積壓,就要(yao)(yao)從(cong)根(gen)源控制,控制入庫(ku)的數量、質量,還有貨物(wu)(wu)分類(lei),要(yao)(yao)求倉管對不同物(wu)(wu)料實(shi)行(xing)不同的儲存標準,降低(di)發貨的損傷。



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王愛江
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