簡介:多年從事機械行業、物流行業高層,諳于生產管理、物流供應鏈管理、信息化管理、戰略策劃、項目管理、團隊培訓。【點擊詳細】
合理(li)的倉(cang)庫決策(ce),是提升(sheng)倉(cang)庫物資流動運行質(zhi)量的基本前提,倉(cang)庫決策(ce)包(bao)括(kuo)倉(cang)庫設計、選址、布局等方面相關(guan)的決...
倉庫管(guan)理混亂怎么辦?四個方法。 一(yi)、加強員(yuan)工(gong)的(de)培(pei)訓(xun)與激勵。對于新員(yuan)工(gong),制定出詳細的(de)培(pei)訓(xun)計劃,確...
倉儲績效評價指標制(zhi)定(ding)原(yuan)則。 一(yi)、科學(xue)性。科學(xue)性原(yuan)則要求,所設定(ding)的(de)指標體系,能夠客觀(guan)如實的(de)反映,...
倉(cang)儲信息化(hua)是指把物資(zi)進(jin)行分類編碼,統(tong)一倉(cang)儲,科學管理的(de)方法,隨著我國經濟的(de)發展,商業(ye)、生產制造(zao)企業(ye)、...
倉(cang)儲(chu)(chu)合理化,就是(shi)利用最經濟的辦法,實(shi)現倉(cang)儲(chu)(chu)的功能(neng),倉(cang)儲(chu)(chu)的功能(neng)是(shi)對需要(yao)的滿(man)足,實(shi)現被存儲(chu)(chu)物的時間(jian)價值,...
倉儲合理化的(de)實施要點: 一、適(shi)(shi)度集(ji)(ji)中庫(ku)存。適(shi)(shi)度集(ji)(ji)中庫(ku)存是實現(xian)零(ling)庫(ku)存,這種合理化形式的(de)前提,通過(guo)...
倉(cang)(cang)儲(chu)績效評(ping)價體系是指反映倉(cang)(cang)庫生產成(cheng)果(guo),及倉(cang)(cang)庫經營狀況的(de)各(ge)項指標,它是倉(cang)(cang)儲(chu)管(guan)理(li)成(cheng)果(guo)的(de)集中體現,是衡量倉(cang)(cang)...
對倉庫管理至關(guan)重要的(de)庫存準確率,一旦不準確,就(jiu)會給企業還有(you)相關(guan)的(de)部門錯誤的(de)信息依(yi)據,使(shi)這個企業相關(guan)部...
冷鏈倉(cang)儲系(xi)統不同(tong)計費(fei)方法(fa)(fa)的應(ying)用(yong)與差異。,首先需要理(li)解(jie)冷鏈倉(cang)儲系(xi)統的計費(fei)方法(fa)(fa),常見的計費(fei)方法(fa)(fa),包括按小...
提升(sheng)WMS倉(cang)庫(ku)管理的庫(ku)位使用率,是(shi)優化倉(cang)儲操作和降低庫(ku)存(cun)成本的關(guan)鍵步驟之一(yi),分享有(you)效的提升(sheng)庫(ku)位使用率...
從本(ben)質上,安全庫(ku)存是一種緩(huan)沖,如(ru)(ru)果(guo)庫(ku)存量(liang)太(tai)少,就無(wu)法應對突如(ru)(ru)其來的(de)訂單需求,如(ru)(ru)果(guo)太(tai)多(duo)又會占用大量(liang)的(de)資...
倉庫(ku)浪費現象(xiang)嚴重怎么辦?試(shi)試(shi)這幾招。 第一,制定和完善(shan)的相關管(guan)理制度。比如完善(shan)庫(ku)存計劃,以(yi)此(ci)提(ti)...
如何(he)優化(hua)庫存?這三個方(fang)法很管用。 第(di)一,利用ABC分類(lei)法。簡單就是根(gen)據二八法則,即(ji)百分之八十(shi)的...
倉(cang)庫管(guan)理的六(liu)大難點,看(kan)看(kan)在工作(zuo)中都遇(yu)到了嗎? 第(di)一點,供應鏈的不穩定性(xing)。供應鏈的不穩定性(xing),可能...
合理的倉(cang)(cang)庫決(jue)策是提升倉(cang)(cang)庫物資流動運(yun)行質量(liang)的基本前提,倉(cang)(cang)庫決(jue)策包括倉(cang)(cang)庫設計、選(xuan)址、布局等方面相關的決(jue)策...