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中國企業培訓講師

質量不能只堅持原則

 
講師:周得良 瀏覽次數:2320
 我要和大家聊點不一樣的,在制造領域,質量那可是咱們企業的金字招牌。但你知道嗎?有時候光堅持原則還真不一定能搞定所有問題。咱們都知道質量控制是個大事,關系到產品的合格性,更關系到企業的聲譽和市場地位。可有時候那些看似完美的標準,在面對生產中的突發情況時,可能就顯得有點力不從心。所以啊有時候咱們得學會變

我要和大家聊(liao)點不一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de),在制(zhi)(zhi)造領域(yu),質量(liang)那(nei)(nei)可是咱們企(qi)業的(de)(de)(de)(de)金字招牌。但你知道嗎?有(you)時候光(guang)堅(jian)持原則還真(zhen)不一(yi)定能搞定所有(you)問(wen)題。咱們都知道質量(liang)控(kong)制(zhi)(zhi)是個大事(shi),關(guan)系(xi)到(dao)產品的(de)(de)(de)(de)合格性(xing),更關(guan)系(xi)到(dao)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)聲(sheng)譽和市場地位。可有(you)時候那(nei)(nei)些看似完美的(de)(de)(de)(de)標準,在面對生產中(zhong)的(de)(de)(de)(de)突發情況時,可能就顯得有(you)點力不從(cong)心。所以啊有(you)時候咱們得學(xue)會變通,比如說員工手冊上寫(xie)著不能這(zhe)(zhe)么做(zuo),但這(zhe)(zhe)么做(zuo)能立馬解(jie)決(jue)個大問(wen)題,那(nei)(nei)怎么辦呢?別(bie)猶(you)豫,果斷去做(zuo)。只要符合公司的(de)(de)(de)(de)*利(li)益(yi),稍微(wei)改變一(yi)下規則,又何妨(fang)。在制(zhi)(zhi)造過程中(zhong)問(wen)題總是難免(mian)的(de)(de)(de)(de),但解(jie)決(jue)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)能力,那(nei)(nei)才是真(zhen)本事(shi)。

咱們得(de)快速有效(xiao)的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題(ti)(ti),從(cong)中吸(xi)取(qu)經驗(yan)教訓不(bu)斷改進。就(jiu)像那次新(xin)車型的(de)(de)試生產(chan)裝(zhuang)配工(gong)藝出了(le)問(wen)題(ti)(ti),零部件裝(zhuang)不(bu)上(shang)怎(zen)么(me)辦?別(bie)慌,組織團隊分析,找出問(wen)題(ti)(ti)根源,采(cai)取(qu)措(cuo)施修一切就(jiu)能迎刃而解(jie)(jie)。別(bie)忘了(le)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題(ti)(ti)時得(de)保持問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)中心(xin),別(bie)陷入(ru)指責和找錯的(de)(de)漩渦團隊合作問(wen)題(ti)(ti)導向,這才(cai)是(shi)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)正確姿勢。一旦(dan)發(fa)現問(wen)題(ti)(ti),果(guo)斷采(cai)取(qu)行動,及(ji)時處理,別(bie)拖延。別(bie)推諉。記(ji)住啊,當產(chan)品出問(wen)題(ti)(ti)時,別(bie)慌先想想怎(zen)么(me)解(jie)(jie)決(jue),作為領導者,更要果(guo)斷行動,及(ji)時處理。只有這樣,咱們的(de)(de)企(qi)業才(cai)能成為行業的(de)(de)領頭羊,才(cai)能在激烈的(de)(de)市場(chang)競爭中立(li)于(yu)不(bu)敗之(zhi)地。



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