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從四個重要環節找出質量問題的根本原因

 
講師:吳建平 瀏覽次數:2454
 找出問題的根本原因,我們可以從以下四個重要環節來入手。 1、對存在的問題原因做分析。 2、展開問題的全貌。 3、分析到可以直接采取對策的那一層。 4、恰當的運用一些統計方法。 其實無論是做體系,做流程或者做改進,都是在降低風險,出現質量問題時,不要相互推諉,相關部門可以

找出(chu)問題的根本(ben)原(yuan)因,我們可以(yi)(yi)從(cong)以(yi)(yi)下四個重要環節來入手。

1、對存(cun)在的問題原因(yin)做分(fen)析。

2、展(zhan)開問(wen)題的(de)全(quan)貌(mao)。

3、分析到可以直接采取(qu)對策(ce)的那(nei)一層。

4、恰當的運用(yong)一些統計方(fang)法。

其實(shi)無(wu)論(lun)是(shi)(shi)做體系,做流程或者做改進(jin),都是(shi)(shi)在(zai)降低風險,出現(xian)質(zhi)量問題(ti)時(shi)(shi),不要(yao)相(xiang)互(hu)推諉,相(xiang)關部(bu)門可以一(yi)(yi)(yi)(yi)起討論(lun),層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分解,找(zhao)準問題(ti)的(de)(de)根(gen)本原(yuan)因(yin)(yin),再(zai)對(dui)(dui)癥下(xia)藥。問題(ti)的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)一(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)(shi)具體的(de)(de),否則就(jiu)(jiu)可能出現(xian)偏差。例如設備原(yuan)因(yin)(yin)一(yi)(yi)(yi)(yi)分析(xi)是(shi)(shi)因(yin)(yin)為沒有(you)錢(qian),沒有(you)錢(qian)是(shi)(shi)因(yin)(yin)為效益不好,然后是(shi)(shi)因(yin)(yin)為領導不得力,分析(xi)到這一(yi)(yi)(yi)(yi)層(ceng)(ceng)就(jiu)(jiu)沒有(you)辦法改進(jin)了(le)。所以我(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)分析(xi)到能夠采(cai)取措(cuo)施的(de)(de)那一(yi)(yi)(yi)(yi)層(ceng)(ceng),哪怕(pa)它是(shi)(shi)第一(yi)(yi)(yi)(yi)原(yuan)因(yin)(yin),如果沒有(you)對(dui)(dui)策(ce)方法,我(wo)們(men)就(jiu)(jiu)不要(yao)把它作(zuo)為根(gen)本原(yuan)因(yin)(yin)。其次,在(zai)進(jin)行分析(xi)時(shi)(shi),如果問到最后一(yi)(yi)(yi)(yi)個答案無(wu)法控制的(de)(de)時(shi)(shi)候,那么請回(hui)答前一(yi)(yi)(yi)(yi)個問題(ti),如果有(you)可以采(cai)取的(de)(de)方法,那么就(jiu)(jiu)可以停止。

最后(hou)所有(you)的(de)問題(ti)其(qi)實都(dou)是(shi)可以分解的(de),我(wo)們不能把問題(ti)都(dou)歸到質量(liang)上。其(qi)實各個部門都(dou)可能存在(zai)(zai)問題(ti),我(wo)們一定要(yao)進行分解,然后(hou)針對問題(ti)找(zhao)出責任人員,再(zai)做進一步分析改(gai)。另外,產品質量(liang)問題(ti)大都(dou)是(shi)設計出來(lai)的(de),而非(fei)生(sheng)產出來(lai)的(de)。我(wo)們需要(yao)在(zai)(zai)源頭(tou)上去尋找(zhao)和解決問題(ti)。只有(you)在(zai)(zai)設計階段*程(cheng)度的(de)去識別風(feng)險和建立措(cuo)施,才(cai)可以將生(sheng)產過程(cheng)中的(de)質量(liang)成本(ben)降到*,任何針對問題(ti)去解決問題(ti)的(de)方法(fa)都(dou)只是(shi)表象。所以你了(le)(le)解了(le)(le)嗎?



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