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溝通工作更有針對性的四個匯報技巧

 
講師:紀菲 瀏覽次數:2304
 每次聽你匯報工作,都替你著急,領導問一句,你答一句,像三歲半的小朋友一樣,那應該怎么匯報,教你四個匯報技巧,很簡單,下次匯報用起來。 一、收益邏輯。匯報的時候,重點強調這個工作帶來的好處、收益、列數據,不要提無關緊要的細節。 二、匯報結果,匯報的時候,結論先行,不要過多的講過程,可以用總

每次(ci)聽你(ni)匯(hui)報工作,都替你(ni)著急,領(ling)導問一句,你(ni)答(da)一句,像三歲半的(de)小朋友一樣,那(nei)應該(gai)怎么(me)匯(hui)報,教你(ni)四個匯(hui)報技巧,很簡(jian)單,下(xia)次(ci)匯(hui)報用起來(lai)。

一、收(shou)益(yi)邏輯(ji)。匯報的時(shi)候,重點強調(diao)這個工作帶(dai)來的好處、收(shou)益(yi)、列(lie)數據,不要(yao)提無關緊要(yao)的細節。

二、匯報結(jie)(jie)(jie)果,匯報的時候,結(jie)(jie)(jie)論(lun)先行,不要(yao)過(guo)多(duo)的講過(guo)程,可以(yi)用總分(fen)總的結(jie)(jie)(jie)構,先總結(jie)(jie)(jie),然后分(fen)條列舉(ju),再總結(jie)(jie)(jie),強(qiang)調重點。

三、復(fu)(fu)述(shu)(shu)要(yao)點(dian)。適(shi)合(he)臨時性(xing)的口頭匯報,跟領導(dao)匯報工作過程中,領導(dao)又提了很多要(yao)求,內(nei)容比(bi)較雜(za),這個(ge)時候可(ke)以復(fu)(fu)述(shu)(shu)要(yao)點(dian)。話(hua)術:領導(dao)你剛才提出的指示內(nei)容,我總結(jie)了一下,有五點(dian),一是(shi)(shi)(shi)二(er)是(shi)(shi)(shi)三是(shi)(shi)(shi)四是(shi)(shi)(shi)五是(shi)(shi)(shi),你看(kan)我有沒(mei)有遺漏的。

四、三(san)點(dian)邏輯(ji)。把要講(jiang)的內(nei)容歸納成三(san)條來闡述,適合講(jiang)觀(guan)點(dian)講(jiang)體(ti)會的時候用(yong),比如我今天(tian)主要匯(hui)報三(san)個方面(mian),不管(guan)匯(hui)報什么內(nei)容,使(shi)用(yong)什么技(ji)巧,總結時要有邏輯(ji),有思考。



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