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中國企業培訓講師

怎么讓領導看到你的辛苦成果?就是要多匯報

 
講師:周劍鋒 瀏覽次數:2304
 有人問我這個問題,其實很簡單,就三個字兒多匯報。是不是到現在了,還有很多人都不屑于和領導匯報的,覺得這是邀功,或者是被同事容易說三道四的事情。如果你要是有這個思想,我覺得你永遠都不要期望什么升職加薪會出現在你身上了。你明明自己做了很多,卻恥于向領導匯報,那只能說明你不具備職場的溝通能力。你干再好也白

有人(ren)問我(wo)(wo)這個(ge)問題(ti),其(qi)實很(hen)簡單(dan),就(jiu)三(san)個(ge)字兒多(duo)匯報(bao)。是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)到現在(zai)了,還有很(hen)多(duo)人(ren)都(dou)不(bu)屑(xie)于和(he)領(ling)(ling)導匯報(bao)的(de)(de),覺得這是(shi)(shi)邀功,或者是(shi)(shi)被同事(shi)容易說三(san)道四的(de)(de)事(shi)情(qing)。如果(guo)你(ni)(ni)(ni)要是(shi)(shi)有這個(ge)思想,我(wo)(wo)覺得你(ni)(ni)(ni)永遠都(dou)不(bu)要期望什么升(sheng)職(zhi)加薪會(hui)出現在(zai)你(ni)(ni)(ni)身上(shang)了。你(ni)(ni)(ni)明(ming)(ming)明(ming)(ming)自(zi)己做(zuo)了很(hen)多(duo),卻恥于向(xiang)領(ling)(ling)導匯報(bao),那只能(neng)說明(ming)(ming)你(ni)(ni)(ni)不(bu)具(ju)備職(zhi)場的(de)(de)溝通能(neng)力(li)。你(ni)(ni)(ni)干再好也白搭。其(qi)實在(zai)職(zhi)場上(shang),領(ling)(ling)導對于我(wo)(wo)們工作的(de)(de)信息是(shi)(shi)沒(mei)有掌握那么全面的(de)(de)。尤(you)其(qi)是(shi)(shi)對于某項工作,領(ling)(ling)導只知道做(zuo)沒(mei)做(zuo)完,但是(shi)(shi)具(ju)體是(shi)(shi)誰(shui)做(zuo)的(de)(de),克服了多(duo)少困(kun)難,他基本上(shang)是(shi)(shi)一(yi)概(gai)不(bu)知的(de)(de)。但是(shi)(shi)如果(guo)這事(shi)兒要是(shi)(shi)搞砸了,我(wo)(wo)跟你(ni)(ni)(ni)講,誰(shui)搞砸的(de)(de),他門清,這就(jiu)是(shi)(shi)為啥領(ling)(ling)導,你(ni)(ni)(ni)做(zuo)好100件事(shi),都(dou)抵不(bu)過你(ni)(ni)(ni)搞砸一(yi)件事(shi)的(de)(de)原(yuan)因。再就(jiu)是(shi)(shi)匯報(bao),得講究(jiu)技巧,上(shang)來一(yi)股腦的(de)(de)叨叨只會(hui)適(shi)得其(qi)反。

1、容易(yi)(yi)(yi)的(de)(de)事你(ni)(ni)(ni)要(yao)及(ji)時(shi)匯報。容易(yi)(yi)(yi)做的(de)(de)做完(wan)了第一時(shi)間告訴他(ta)(ta)這種事情,你(ni)(ni)(ni)要(yao)是說(shuo)晚了,雖然(ran)說(shuo)你(ni)(ni)(ni)早就(jiu)(jiu)做完(wan)了,但他(ta)(ta)不知道,所以他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)會催你(ni)(ni)(ni)。一旦(dan)這種容易(yi)(yi)(yi)的(de)(de)問題催你(ni)(ni)(ni)了,那基(ji)本上你(ni)(ni)(ni)也就(jiu)(jiu)告別職場升職了。

2、對于復雜(za)的事情(qing),你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要勤(qin)匯(hui)報(bao)一些。復雜(za)的工(gong)作,交給你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)去做的,你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)得(de)去勤(qin)匯(hui)報(bao),尤其是關鍵節點一定得(de)勤(qin)快(kuai)點。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的進度(du),你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)遇到的困難,時刻你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要盯梢領(ling)導(dao),讓(rang)他知道這(zhe)件事情(qing)的復雜(za)程度(du),以(yi)及你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的努力,這(zhe)才能(neng)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)明白這(zhe)件事情(qing)沒他想的那(nei)么簡單。這(zhe)才是匯(hui)報(bao)的核心。

3、對于有(you)分歧的(de)(de)工作,匯報的(de)(de)時候(hou),你(ni)要(yao)多聽領導怎么(me)說。有(you)很多工作結(jie)果是沒有(you)什么(me)標準答案的(de)(de)。但是你(ni)作為下(xia)屬,你(ni)最(zui)終的(de)(de)結(jie)果一定是領導想要(yao)的(de)(de),這就是察言(yan)觀色的(de)(de)能力。這種匯報一定得(de)聽到他切實想要(yao)的(de)(de)結(jie)果,不(bu)要(yao)妄自(zi)揣測,否則你(ni)也是吃不(bu)了兜著走。

4、領導(dao)不喜歡聽匯報的時候(hou),你(ni)(ni)(ni)就得學(xue)會分析。有(you)時候(hou)你(ni)(ni)(ni)匯報,他可(ke)能會說,這(zhe)事(shi)兒你(ni)(ni)(ni)自己看著辦行(xing)了(le),不用匯報,這(zhe)種時候(hou)你(ni)(ni)(ni)必須得明白。一(yi)有(you)些事(shi)情你(ni)(ni)(ni)覺得重(zhong)要(yao)(yao)(yao),領導(dao)不這(zhe)么(me)做這(zhe)種事(shi),你(ni)(ni)(ni)只(zhi)要(yao)(yao)(yao)說辦成了(le)就行(xing)了(le),質量(liang)不重(zhong)要(yao)(yao)(yao)。再一(yi)種可(ke)能,就是(shi)說領導(dao)也知道這(zhe)事(shi)不好(hao)(hao)辦。你(ni)(ni)(ni)如果要(yao)(yao)(yao)是(shi)辦好(hao)(hao)了(le),那他自然會對(dui)(dui)你(ni)(ni)(ni)高看一(yi)眼(yan)。最后一(yi)種情況就是(shi)對(dui)(dui)你(ni)(ni)(ni)無腦信任,你(ni)(ni)(ni)自己看著辦。對(dui)(dui)于以上三(san)種,你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)(yao)自行(xing)揣摩。



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周劍鋒
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