阿里(li)巴巴面(mian)臨的困境以(yi)及對(dui)解決方法的看(kan)法。
一、阿里現狀。
1.馬云(yun)的一(yi)句話(hua)使(shi)阿里股(gu)票大漲,但(dan)這不是好信號,更像演(yan)給資本市場的戲(xi)。蔡崇信和(he)吳媽雖(sui)因馬云(yun)信賴(lai)回歸(gui),但(dan)他們投(tou)資出身,久離業務一(yi)線,缺乏手感和(he)實(shi)戰經歷,在與(yu)抖音、拼多多競(jing)爭中(zhong)難贏。
2.阿里做市值管理不(bu)應只做面子工程,目(mu)前變(bian)革未見實效,淘寶大賣家及阿里內部朋(peng)友都未感(gan)受到真正(zheng)變(bian)化(hua)。
3.組織變(bian)革不(bu)應(ying)批斗前任(ren),否則會導致企業文(wen)化糟糕,人心(xin)惶(huang)惶(huang),逍遙子像守(shou)夜人,平庸守(shou)業多年。
二、解決之道。我(wo)認為只有馬云(yun)親自出(chu)山,像喬(qiao)布斯一樣(yang)力挽狂(kuang)瀾,才能拯救阿里。阿里困境(jing)不能僅靠(kao)內部撥亂(luan)反正(zheng),要找到能比肩淘寶崛起的新突(tu)破。只有初代(dai)創始(shi)人(ren)馬云(yun)有可(ke)能做到,盡管有人(ren)擔心(xin)他(ta)像楊志遠一樣(yang)失敗,但阿里是航(hang)母,只有馬云(yun)能將其帶回正(zheng)軌。
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