過(guo)去(qu)我們(men)有(you)兩個紅利(li)(li)，但(dan)都已(yi)經結(jie)束了(le)。一個是(shi)隨(sui)著人口(kou)出生率急(ji)劇下降(jiang)，導致人口(kou)紅利(li)(li)的(de)(de)終(zhong)結(jie)變(bian)成了(le)人口(kou)焦慮。另(ling)一個是(shi)伴隨(sui)著流(liu)(liu)量紅利(li)(li)的(de)(de)結(jie)束變(bian)成了(le)流(liu)(liu)量焦慮。過(guo)去(qu)我們(men)被東風推(tui)的(de)(de)前進的(de)(de)好時代已(yi)經結(jie)束了(le)，未(wei)來要(yao)靠我們(men)自己的(de)(de)主動增長(chang)了(le)。過(guo)去(qu)有(you)句話說，比不努力更可怕(pa)的(de)(de)是(shi)低(di)效(xiao)努力。而(er)中(zhong)國人的(de)(de)勤奮是(shi)世界上最有(you)名的(de)(de)，但(dan)是(shi)今天我們(men)確(que)實(shi)看到很多(duo)的(de)(de)企(qi)業(ye)，他們(men)的(de)(de)老板跟(gen)團(tuan)隊并不是(shi)不努力，而(er)是(shi)很努力的(de)(de)保持低(di)效(xiao)維持，甚至虧(kui)損狀態。究其根本原因，是(shi)今天的(de)(de)企(qi)業(ye)增長(chang)越(yue)來越(yue)難(nan)了(le)，中(zhong)國企(qi)業(ye)的(de)(de)生存環境(jing)越(yue)來越(yue)艱難(nan)。
尤其是傳統(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)要面(mian)臨業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)思維轉(zhuan)變(bian)人才(cai)(cai)重(zhong)構(gou)等(deng)三重(zhong)挑戰。對(dui)業(ye)(ye)(ye)務(wu)轉(zhuan)型(xing)來說，我發現(xian)大部分的(de)(de)(de)中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)，他們取得(de)第一業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)往(wang)往(wang)偶然性(xing)非常大。而(er)(er)要找(zhao)到第二，甚(shen)至(zhi)第三增(zeng)長(chang)曲線往(wang)往(wang)挑戰非常大。有沒有發現(xian)很多企(qi)業(ye)(ye)(ye)都很難(nan)超越(yue)過去的(de)(de)(de)自(zi)己，單(dan)靠貿易(yi)(yi)型(xing)發家(jia)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)想(xiang)轉(zhuan)型(xing)研發制造型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。靠代(dai)工(gong)起家(jia)，卻想(xiang)轉(zhuan)型(xing)做品牌渠道(dao)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)率(lv)往(wang)往(wang)普遍都比較低，其關鍵的(de)(de)(de)核(he)心(xin)在于(yu)思維的(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)跟人才(cai)(cai)如何重(zhong)構(gou)。而(er)(er)一家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)一旦不(bu)再增(zeng)長(chang)，就很容(rong)易(yi)(yi)陷(xian)入溫水煮青蛙的(de)(de)(de)命運。企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)目標一定是增(zeng)長(chang)，不(bu)增(zeng)長(chang)則(ze)死亡。任正輝(hui)曾說，華(hua)(hua)為的(de)(de)(de)經營秘訣就一條(tiao)增(zeng)長(chang)增(zeng)長(chang)還是增(zeng)長(chang)，華(hua)(hua)為就是堅持(chi)這樣的(de)(de)(de)增(zeng)長(chang)理念(nian)，讓華(hua)(hua)為締造了連續二十六(liu)年(nian)業(ye)(ye)(ye)績飆升七百多倍的(de)(de)(de)奇跡(ji)。
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