進入(ru)新公司快(kuai)速推(tui)進企業文(wen)化工作可(ke)按以下步驟進行：
一、企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化調研(yan)：深入(ru)了(le)解員工對企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化的認知、體驗感受以(yi)及對企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化建設工作的期望，盡快完成此(ci)項(xiang)調研(yan)。
二、企業(ye)文化提煉(lian)(lian)：組織公(gong)司(si)管(guan)理(li)層深(shen)度研(yan)討，提煉(lian)(lian)公(gong)司(si)的使命(ming)愿(yuan)景(jing)、核心價值(zhi)觀、經(jing)營管(guan)理(li)理(li)念、利益相關者價值(zhi)、領導干部行為準則、一般員工行為規(gui)范、全(quan)體員工行為戒(jie)律等要素(su)，形成(cheng)企業(ye)文化手冊(ce)。
三、企業文化宣導：
1、召開企業文化建(jian)設啟動會。
2、開展一把(ba)手講文化(hua)活(huo)動、企業文化(hua)征稿活(huo)動、企業文化(hua)知識競(jing)賽活(huo)動、企業文化(hua)案例征集(ji)與管理(li)活(huo)動。
3、建立企業文化展廳。
4、策劃(hua)、上線(xian)并運營企業文化(hua)內部公(gong)眾號(hao)。
四(si)、企(qi)業文化(hua)(hua)落地：開展文化(hua)(hua)核心價值觀(guan)主(zhu)題(ti)建設活(huo)動，圍繞公司核心價值觀(guan)推動一系列(lie)活(huo)動，驅動員工(gong)在(zai)日常工(gong)作(zuo)中(zhong)踐行(xing)企(qi)業文化(hua)(hua)價值觀(guan)。通過以上四(si)個步(bu)驟(zou)，可快速(su)開展企(qi)業文化(hua)(hua)建設工(gong)作(zuo)。
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