一個(ge)組織(zhi)(zhi)不管(guan)(guan)(guan)規模大(da)小(xiao)，只要這個(ge)組織(zhi)(zhi)超過2到(dao)3年以上，有一定(ding)的人(ren)數，這個(ge)組織(zhi)(zhi)就有企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)。小(xiao)的企(qi)業，就是(shi)(shi)這公司創(chuang)始(shi)人(ren)的文(wen)(wen)化(hua)，中型企(qi)業變成(cheng)了(le)老(lao)員工文(wen)(wen)化(hua)。比如說(shuo)一個(ge)部(bu)門管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)在(zai)那個(ge)部(bu)門里，就是(shi)(shi)這個(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)本人(ren)的文(wen)(wen)化(hua)，就是(shi)(shi)這個(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)的思(si)考方式(shi)，這個(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)的認知方式(shi)。而大(da)型企(qi)業到(dao)一定(ding)年限，到(dao)了(le)一定(ding)組織(zhi)(zhi)規模就變成(cheng)了(le)社(she)區文(wen)(wen)化(hua)。
有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)化叫(jiao)理(li)念層(ceng)愿景(jing)、使命(ming)、價(jia)值觀(guan)。有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)叫(jiao)制(zhi)度層(ceng)，公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)手(shou)(shou)冊制(zhi)度手(shou)(shou)冊、流程手(shou)(shou)冊、員工(gong)招聘體系。你(ni)發現在不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念認知環境下，整(zheng)個(ge)(ge)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認知決定(ding)了(le)這(zhe)個(ge)(ge)組織長期(qi)持續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)。所以說不管(guan)你(ni)同意不同意，企(qi)(qi)業文(wen)(wen)(wen)(wen)化都(dou)是存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。那么企(qi)(qi)業文(wen)(wen)(wen)(wen)化不能一(yi)(yi)(yi)成不變(bian)，任何一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業，這(zhe)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業文(wen)(wen)(wen)(wen)化一(yi)(yi)(yi)定(ding)是升(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。也就意味(wei)著作為一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)要做這(zhe)個(ge)(ge)公司文(wen)(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳承者(zhe)，并(bing)且叫(jiao)文(wen)(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)造者(zhe)。
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