第一類騙局:營收過早入帳(zhang)或(huo)品質有疑(yi)問
1.即便未來仍有提供服務(wu)的(de)義務(wu),但卻(que)已(yi)提前認列相關營(ying)收。
2.在產品出貨(huo)時(shi)或客戶無條件接受貨(huo)品前就已先(xian)行認(ren)列營收。
3.在客戶(hu)付(fu)款(kuan)義務的期限到期前就先認列相關營(ying)收。
4.將產品轉銷給(gei)關系企業(ye)。5.給(gei)客戶(hu)某種有價值的東(dong)西,以(yi)做為交(jiao)換條件。6.以(yi)毛額計算營收(shou)。
第二類騙局:列記虛構的營收(shou)
1.列(lie)記不具實質經濟利益的銷貨收入(ru)。
2.將借款交易中所取(qu)得的現金列(lie)為(wei)營收(shou)。
3.將投資收益列記為營收。
4.將以未(wei)來(lai)採購(gou)為條件(jian)的(de)供應商退傭列為營收(shou)。
5.將合併前(qian)不當保留的(de)營收(shou)在合併后釋出。
第三類(lei)騙局:利用一次性利得來(lai)虛灌盈餘
1.出(chu)售價值(zhi)低估的資產來提升盈(ying)餘。
2.將投資(zi)收(shou)益(yi)或利得列為(wei)營(ying)收(shou)的一部份。
3.利(li)用(yong)投(tou)資收益或(huo)利(li)得來直接(jie)抵(di)銷(xiao)營業費用(yong)。
4.將資(zi)產負債表科目重新(xin)分(fen)類(lei),并從(cong)中創(chuang)造(zao)盈餘(yu)。
第四類騙局:將本期費用移轉至后期或前期
1.將一(yi)般營(ying)運成本資本化,特別是(shi)近期內不會再發(fa)生的(de)費用(yong)。
2.改變會計政策,將本期(qi)費用移轉至(zhi)前(qian)期(qi)。
3.成本攤銷(xiao)期間過(guo)長,導(dao)致成本攤銷(xiao)過(guo)慢。
4.未將毀損資產的價值(zhi)予以調(diao)降或加以沖銷。
5.降低(di)資(zi)產準(zhun)備金(jin)。
第五類騙局(ju):未(wei)依法(fa)記負(fu)(fu)債或(huo)以不當方式(shi)短列負(fu)(fu)債
1.對未來仍需承擔付款的義務,未依法列記費(fei)用(yong)與相(xiang)關負債。
2.透過修(xiu)訂會計(ji)假設的方式來降低負(fu)債(zhai)金額。
3.將(jiang)有(you)疑問的準備金(jin)釋出至盈餘項(xiang)目。
4.假造退傭。
5.現金一入帳(zhang)就列記為營收(shou),而不考(kao)慮未來(lai)仍應盡義務。
第六類騙局:將本期營收(shou)移轉至后期
1.設置準備金,并在下期將之(zhi)釋出,轉列(lie)為盈餘(yu)。
2.在收(shou)購案完(wan)成前一刻(ke),不當將營收(shou)予(yu)以保留。
第七類(lei)騙局:將未來(lai)費(fei)用以(yi)特別(bie)支出
1.不當膨脹列為特(te)殊支(zhi)出的各項科目(mu)金額。
2.不當(dang)將收購(gou)案中的研發中成本予(yu)以沖銷。
3.將各項可支配性費用移轉至本期。
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