中國(guo)傳統文化中，就是升(sheng)官發財(cai)，甚至很多年(nian)都(dou)是重農輕商，看一個人的(de)名(ming)片往(wang)往(wang)要(yao)先看這個人的(de)官職，有(you)些公司(si)為(wei)了提高銷售人員在客戶面前的(de)形象(xiang)，統一稱為(wei)經理，在企(qi)業(ye)內部(bu)，如果幾年(nian)沒有(you)升(sheng)職，被看成失敗，對此(ci)我談談個人的(de)看法。
企(qi)(qi)(qi)業是(shi)(shi)(shi)一(yi)個功利的(de)(de)(de)(de)(de)機構，以(yi)獲得利潤為最終的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)，前提(ti)是(shi)(shi)(shi)服(fu)務(wu)好(hao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)，所以(yi)，企(qi)(qi)(qi)業內部應該以(yi)利為中(zhong)(zhong)心(xin)，而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)以(yi)權為中(zhong)(zhong)心(xin)，企(qi)(qi)(qi)業員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)老板發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)，企(qi)(qi)(qi)業產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)研發(fa)(fa)(fa)、設計(ji)是(shi)(shi)(shi)滿(man)足(zu)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)要求，是(shi)(shi)(shi)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)提(ti)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，如果以(yi)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)為中(zhong)(zhong)心(xin)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)以(yi)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)滿(man)意(yi)(yi)為考(kao)核的(de)(de)(de)(de)(de)指標，那(nei)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)一(yi)句口號，客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)不(bu)(bu)(bu)在意(yi)(yi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)職務(wu)，只在意(yi)(yi)你(ni)(ni)提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)價值，而(er)(er)價值的(de)(de)(de)(de)(de)體現只存在一(yi)線，而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)在高層，任正非講(jiang)到讓聽到炮火的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)指揮，小米公司的(de)(de)(de)(de)(de)組織只有三層，員工(gong)、核心(xin)主管、股東，他們(men)中(zhong)(zhong)間沒有經理、區域(yu)經理、高級經理、副(fu)總經理等這類的(de)(de)(de)(de)(de)官職。這就(jiu)讓大(da)家(jia)變(bian)得非常簡單了，不(bu)(bu)(bu)用考(kao)慮領導的(de)(de)(de)(de)(de)看法，也不(bu)(bu)(bu)在意(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)否升職。
官職(zhi)，永遠是(shi)(shi)少部份(fen)的(de)(de)人才擁有，如果一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)(ye)做得好的(de)(de)員工(gong)(gong)就(jiu)升職(zhi)，那就(jiu)會產生勾心斗(dou)角，幫(bang)派(pai)文化、相互扯后腿，成(cheng)功(gong)者獲得的(de)(de)不是(shi)(shi)成(cheng)就(jiu)感(gan)，而是(shi)(shi)嫉妒，這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)由一(yi)群明星組成(cheng)的(de)(de)團隊往往業(ye)(ye)績很(hen)差的(de)(de)原(yuan)因(yin)(yin)，因(yin)(yin)為大家(jia)是(shi)(shi)競爭的(de)(de)關系，如果企(qi)業(ye)(ye)引導(dao)大家(jia)關注客戶的(de)(de)需(xu)求(qiu)，以滿足客戶需(xu)求(qiu)為最終(zhong)目的(de)(de)，那么客戶滿意度越(yue)高(gao)(gao)，員工(gong)(gong)收入(ru)也越(yue)高(gao)(gao)，未來的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)組織(zhi)機(ji)構中只需(xu)要(yao)三層(ceng)(ceng)(ceng)，第一(yi)層(ceng)(ceng)(ceng)就(jiu)是(shi)(shi)股東(dong)(dong)層(ceng)(ceng)(ceng)，第二層(ceng)(ceng)(ceng)是(shi)(shi)兼職(zhi)顧問(wen)(wen)，第三層(ceng)(ceng)(ceng)是(shi)(shi)員工(gong)(gong)，企(qi)業(ye)(ye)要(yao)讓核心技(ji)術人員成(cheng)為股東(dong)(dong)，創新(xin)思維，*技(ji)術交給(gei)兼職(zhi)顧問(wen)(wen)，執行(xing)交給(gei)員工(gong)(gong)
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