倉(cang)庫的管理(li)
倉庫(ku)管理(li)也叫倉儲管理(li)，指的(de)(de)(de)(de)是(shi)對倉儲貨(huo)物(wu)的(de)(de)(de)(de)收發、結存(cun)等(deng)(deng)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)有效控(kong)制，其(qi)目的(de)(de)(de)(de)是(shi)為(wei)企業(ye)保證倉儲貨(huo)物(wu)的(de)(de)(de)(de)完(wan)好無損，確保生產(chan)經營(ying)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)正常(chang)進(jin)行(xing)，并在(zai)此基(ji)礎上對各類貨(huo)物(wu)的(de)(de)(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)狀況進(jin)行(xing)分(fen)類記錄(lu)，以明(ming)確的(de)(de)(de)(de)圖(tu)表方式表達倉儲貨(huo)物(wu)在(zai)數量、品質方面的(de)(de)(de)(de)狀況，以及(ji)目前所在(zai)的(de)(de)(de)(de)地理(li)位(wei)置、部門、訂單歸(gui)屬和倉儲分(fen)散程(cheng)度等(deng)(deng)情況的(de)(de)(de)(de)綜合管理(li)形(xing)式。
企業(ye)(ye)(ye)倉庫(ku)管(guan)(guan)理(li)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)物(wu)料配送(song)的(de)一個(ge)重要環節(jie)，總(zong)是(shi)出(chu)現在(zai)物(wu)流各環節(jie)的(de)接合部，例(li)如(ru)生(sheng)產(chan)與(yu)銷售(shou)之(zhi)(zhi)間，批發與(yu)零(ling)售(shou)之(zhi)(zhi)間，采(cai)購與(yu)生(sheng)產(chan)之(zhi)(zhi)間，不同(tong)運輸方式轉換之(zhi)(zhi)間等(deng)等(deng)。倉儲環節(jie)集(ji)中了上下游流程整(zheng)合的(de)所(suo)有矛盾(dun)，企業(ye)(ye)(ye)倉庫(ku)管(guan)(guan)理(li)就是(shi)在(zai)實現物(wu)流流程的(de)整(zheng)合。其人員和(he)設(she)備配置以及管(guan)(guan)理(li)效(xiao)率在(zai)很大程序上影響(xiang)著整(zheng)個(ge)供應鏈的(de)操(cao)作(zuo)成(cheng)本(ben)。如(ru)果不能(neng)保(bao)(bao)證正確的(de)進貨(huo)、驗收、質量保(bao)(bao)證及發貨(huo)，就會(hui)導致(zhi)浪(lang)費時(shi)間、產(chan)生(sheng)庫(ku)存、延(yan)遲(chi)交貨(huo)、增加成(cheng)本(ben)以致(zhi)失(shi)去(qu)為客(ke)戶服務的(de)機(ji)會(hui)。因此，在(zai)提高服務水平，降低庫(ku)存，節(jie)約時(shi)間，成(cheng)本(ben)最小化的(de)壓力下，企業(ye)(ye)(ye)倉庫(ku)管(guan)(guan)理(li)顯(xian)然是(shi)越來越重要了。
進行(xing)有效的倉儲管理需(xu)要考慮下面(mian)幾(ji)個方面(mian)：
1、是否能夠分配好人(ren)(ren)力資源(yuan)進行有效運作是高效倉儲(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)重要評判標準之一。人(ren)(ren)工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)技術(shu)可以(yi)幫助那些(xie)被員(yuan)(yuan)工(gong)困擾(rao)的(de)(de)倉儲(chu)(chu)企業，輔助管(guan)(guan)理(li)(li)者決(jue)策所需倉儲(chu)(chu)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)數目，并且可以(yi)采用工(gong)程(cheng)勞動標準和支持系(xi)統評估倉儲(chu)(chu)工(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)績(ji)效。另外(wai)，公司(si)應該提供激(ji)勵措施(shi)給由員(yuan)(yuan)工(gong)組成的(de)(de)團(tuan)隊而不是個(ge)人(ren)(ren)，發揮(hui)團(tuan)隊的(de)(de)*潛力。有不少倉儲(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)統缺少在人(ren)(ren)工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)及績(ji)效考核方面(mian)的(de)(de)考慮，或者是缺少對(dui)人(ren)(ren)工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)這一功(gong)能的(de)(de)銜接。
2、倉庫布(bu)局設計(ji)和設備的(de)改進作(zuo)(zuo)為物(wu)流(liu)流(liu)程整個系統的(de)樞紐(niu)，倉庫的(de)設計(ji)布(bu)局是(shi)否合(he)理影響(xiang)著整個庫內作(zuo)(zuo)業(ye)效率。例如可以(yi)把倉庫按(an)產品類別分為不同的(de)揀(jian)選區。這樣(yang)，整箱(xiang)、拆(chai)箱(xiang)、整盤(pan)分開(kai)作(zuo)(zuo)業(ye)，可以(yi)避免現場(chang)零(ling)亂，減低貨物(wu)掉落(luo)破損。
3、開展額(e)外的(de)(de)(de)(de)增值服務。倉儲(chu)的(de)(de)(de)(de)功能在現(xian)今已不僅限于(yu)單純(chun)的(de)(de)(de)(de)存儲(chu)功能了，所以(yi)，提(ti)供額(e)外的(de)(de)(de)(de)增值服務，如流(liu)通加工、組合包裝、貼標簽等可以(yi)實現(xian)倉庫的(de)(de)(de)(de)額(e)外增值功能，提(ti)高收益(yi)、提(ti)升客戶滿意度
4、倉庫(ku)內的(de)中(zhong)樞指(zhi)揮(hui)(hui)中(zhong)心(xin)。中(zhong)樞指(zhi)揮(hui)(hui)中(zhong)心(xin)可(ke)以是一(yi)個項目管理機構，指(zhi)導(dao)庫(ku)存新(xin)賬的(de)完成、報(bao)告執行結果以及(ji)每一(yi)部的(de)進展(zhan)情況(kuang)，同時維系外部客戶聯系。
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