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中國企業培訓講師

銷售員經典溝通技巧解析

 
講師:李鴻誠 瀏覽次數:2299
 銷售員在業務之前的拜訪溝通,是一種商業禮節,當然也會給以前的正多溝通加分。注意選擇合適的時機,不能讓客戶感覺到被打擾,如果他們抱怨業務在非工作時間打電話談業務,那這單生意估計沒戲。還要注意業務成交前的溝通行為,這時客戶對你有了一定的了解,這時的溝通有利于及時掌握客戶的動向。對于潛在客戶的溝通。可以目標客戶一些更好的接觸,讓他們對你的產品有一定的了解,等到以后真的有需求的時候,或許會成交。時常保持溝通,進行不斷聯系,了解客戶方面的產品銷售情況,聽取客戶的各種建議。

 

溝(gou)通的技(ji)巧(qiao)因不(bu)同的層次(ci)、職務、職業有(you)著(zhu)不(bu)同的要求(qiu),作為基層的銷售人員,我們首先知(zhi)道該向(xiang)誰(shui)溝(gou)通、溝(gou)通什么內(nei)容,本著(zhu)真實(shi)、誠懇的原則,不(bu)斷(duan)總結摸索(suo),自然有(you)自己(ji)特色(se)的有(you)效(xiao)溝(gou)通手(shou)段(duan)。


  革命年代除了電臺,還有地下交通站、雞毛信,信息溝通是決策的依據、指揮的基礎、成果的保障,在銷售中亦然。


  英國劇作家,評論家蕭伯納有這樣一段信息溝通的名言:你有一個蘋果,我有一個蘋果,彼此交換以后,每人一個蘋果;你有一個主意,我有一個主意,彼此交換以后,每人二個主意;銷售人員在溝通中是相互幫助自己更好的完成業績。


  除了銷售人員得到更好主意、營銷相關信息外,溝通,從團隊的角度還有其重要性:消除誤解、達成共識、解決個人問題、避免有可能發生的企業管理問題、留住優秀人才。這部分我們留到《將帥篇》中關于團隊的話題時會再深入探討。


  銷售人員必須做到的信息溝通是一個以自己為中心的、不斷重復的上下前后左右互動,就如一個以自己為球心不斷旋轉的球形。


  電影《手機》有句經典的臺詞:做人要厚道。筆者認為這是溝通的基礎、根本。溝通雖然需要技巧,但真實、誠懇應該作為溝通球心的原動力,最后的溝通結果才是有效的、有益的。


  溝通的技巧因不同的層次、職務、職業有著不同的要求,作為基層的銷售人員,我們首先知道該向誰溝通、溝通什么內容,本著真實、誠懇的原則,不斷總結摸索,自然有自己特色的有效溝通手段。


  一、向上溝通,也就是同直接上級的溝通,余世維大師已道出其中的精華:
  1、主動報告你的工作進度——讓上級放心。
  主動要比被動來的積極,在工作匯報的時候不但要注意言簡意賅,還要注意不要事無巨細,否則,你的領導就會“煩”心。
  2、對上司的詢問,有問必答,而且清楚——讓上級清楚。最忌似乎、可能、也許這樣的字眼。這不但是讓上級了解到準確的信息,還是上級評估你是否踏實工作的主要標準。
  3、充實自己,努力學習,才能理解上司的言語—讓上級輕松。你能很好理解上級的意圖和理念,上級就不用每次都大費口舌。
 4、接受批評,不犯二次過錯。除非是很明顯的誤會,不要為自己的過錯爭辯。好的上級有如家長,批評是出于疼愛并非指責,允許你犯錯,但不能容忍你錯了還不思悔改。
  5、毫無怨言地接受任務,包括在不忙的時候,主動承擔幫助他人的任務。越是艱難的任務,上級首先想到的是最看重最值得信任的人。好的上級,比你更能理解完成這個任務的艱巨性及需要的資源,你可以尋求上級的幫助,但不要把它作為任務的交換條件。當你克服重重困難完成任務時,上級心里記住你付出了多大的努力。
  在你上級的心目中,不要成為一個喜歡討價還價的下級。
  6、對自己的業務,主動提出改善計劃——讓上級賞識。上級了解你有超出本職的技能,才能交給你更大的任務和職權。


  二、向下溝通。就是同自己的下級溝通
  1、“工作在最前線的員工比任何其他人更了解如何將工作做得更好!”
  -(GE公司首席執行官JackWelch)你可以從下級的溝通中得到啟發,但一定要有謙虛的態度、容人的胸懷。
  2、主動幫助下級解決問題。下級之所以敬佩你,是因為你能解決他不能解決的問題,每個下級順利完成任務,等于你順利完成了任務,因此,上級是有責任及義務幫助下級。
  3、善于鼓勵下級。有技巧的鼓勵比批評更容易讓別人改正錯誤。鼓勵之后指出他不足,能讓你的下級進步得更快。
  4、勤于關心下級。越是基層的銷售人員越是孤獨,不要讓他感覺遠離組織而無助、迷惘,要力所能及的的體貼和關心下級和他的家人。
  5、及時洞察下級。銷售人員的思想活躍,變數也最大,你要隨時掌握下級的思想動向,甚至于你能在下級電話的聲音中掌握他的情緒和行蹤,以便及時的有效溝通。


  三、事前溝通
  1、業務拜訪前的溝通。這是一種商業禮節,也可以提高拜訪的效率。但要注意適宜的時機,有些客戶就經常向我抱怨過業務員總是在他休息和下班的時間打電話談業務。
  2、業務成交前的溝通。增加客戶對你的了解、掌握客戶的動向。
  3、潛在客戶的溝通。讓更多的目標客戶對你保持良好的印象,在不斷的溝通中他總有一天會發現你有他需要的。


  四、事后溝通
  1、保持與客戶的不斷聯系,了解產品銷售情況,聽取客戶的各種意見。
  不讓客戶感覺你賣給他產品就是一扔了事,郵遞員干的活不是銷售。
  2、答應上級或客戶的事情,要有個交代。如果有明確的時間,不管結果如何,要在時限之前有個明確的答復。


  五、向左溝通,就是與競爭對手溝通
  1、同行不一定是冤家,做同一行業的銷售 人員往往能形成一個圈子,多與這些同行溝通,往往能得到不少有益的信息,最近熱播的電視劇《中國兄弟連》不乏是一個好的范本。
  2、知己知彼,百戰不殆。通過不同的渠道,對競爭對手的信息進行采集、篩選、過濾,最終反饋給上級,或在自己的工作中應用。
  3、幫助我們成長的是我們的競爭對手。他山之石可以攻玉,善于在競爭對手身上學到他們的長處。


  六、向右溝通,就是在大行業里、跨行業的溝通
  1、了解整個行業的動向。這樣才能使自己目光更遠、思路更廣、戰略戰術更準確。
  2、同是快速消費品而不是同類產品、不同行業產品的一些營銷策略和手段,往往能讓你創新而領先一步。
  球心與上下前后左右六個點的連接,不斷旋轉就成了溝通的球形。旋轉的次數越多越快,產生的能量就越大。
  銷售 是如此繁雜而困難的集體行為,溝通更需要到位。



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李鴻誠
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