隨著全球經(jing)濟的(de)(de)激烈動蕩，各(ge)種銷售管道的(de)(de)績效遭(zao)遇(yu)了前所未有(you)的(de)(de)挑戰，企業(ye)(ye)紛紛追求以更低的(de)(de)成(cheng)本(ben)和更便捷(jie)的(de)(de)方式獲(huo)得更高的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)績。電話營(ying)(ying)銷就(jiu)是(shi)在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)經(jing)濟環境(jing)下開始的(de)(de)。但是(shi)一(yi)開始的(de)(de)挫折使得電話營(ying)(ying)銷的(de)(de)發展道路(lu)一(yi)度曲折。
信息與通訊科技的發展，大大改變了銷售管道的形態，使得企業的營銷方式可以借助信息技術的工具得以*的投資估算和量化，提高電話營銷thldl.org.cn的準確性，并提升營銷的投資回報（ROI）。在消費者環境以及大營銷環境變遷的形勢下，由于符合科技優勢以及現代人追求快捷、方便的消費形態，加上成本低、效率高的特性，電話營銷從而重新受到重視。
如何提高電話營銷成功率
電話營銷員要提高電話營銷的成功率，需要不斷地對得失進行分析，并從中找出電話營銷成功的規則和關鍵點。
假如你每打四次電話就能做成一宗生意，這樣的比例算不算成功？八比一或十二比一的比例是否能讓人接受？對成功與否的評估要考慮到成本效益，而對于這一點，在不同行業中又有不同的標準。我們應該對每一類聯系電話的得失進行分析，電話聯系肯定是有效的。假如這種聯系得不到結果，那必然是某個環節出了問題，一定要對所有的電話內容進行檢查來找出錯誤出在哪里。
大家都知道，電話營銷中的客戶拒絕率是很高的，在有一些行業，例如旅游和保險，成功率有5-10%就算很不錯了。按照歷史數據的統計，另外的90-95%的客戶中，有大約一半是客人在電話中一表示拒絕，我們的營銷代表就放棄的。如何盡可能地挖掘這部分客人的購買潛力，使一次看似不可能達成任何交易的談話變成一個切實的營銷業績，克服電話拒絕是關鍵。
在我們坐席代表每日的工作中，仍然普遍存在著“我在打擾客戶，我要在最短的時間里傳達*信息量”的觀念，這就導致他們犯了電話營銷工作中的大忌：在沒有建立好客戶需求時貿然出擊。
當客戶沒有感覺到非要購買一項產品時，我們的坐席代表得到的答案一定是“*”。而且是一個不太好克服的“*”。足夠的客戶需求是通過積極提問(PROBING)來建立起來的，這是一個事實挖掘(FACTFINDING)的過程。在PROBING階段，根據電話營銷的特點，離不開如下幾個方面的開放式問題：
(1)客戶的職業特性
(2)客戶的家庭/朋友網絡(為交叉營銷使用)
(3)客戶的興趣愛好
(4)客戶的承受能力
在收集了以上這些必備的信息后，坐席代表才能有針對性地給客戶提供解決方案。這個解決方案可以講應該比較接近與客戶的實際需求，同時把客戶第一次拒絕的概率也就降到*。事實證明，經過充分的事實挖掘可以使客戶第一次拒絕的概率降低最少10%。當然還是會有絕大多數的客戶出于各種原因表示拒絕，這就是考驗坐席代表營銷技巧的時候了。好的營銷員應該對客戶的感受表示理解，拉進與客戶的距離，同時更深一層次地發掘客戶拒絕的原因。
但是，很多時候消費者可能是因為有了某個方面的需求，然后才會主動去尋求一些商品信息，對于推銷上門或者電話營銷的商品，總有一種警惕性，要知道客戶每一次的拒絕并不代表他對你的產品不感興趣，有很多其他因素左右著客戶的決定，例如配送，售后服務，與其它競爭對手相比的優勢等等。通過再一次的ROBING，坐席代表可以發掘出客戶的真實心態，再次建立起客戶需求，作為克服電話營銷的事實依據。同時，語氣中添加緊迫感，也會增加坐席代表在每一個電話營銷中的成功率。
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