課程描(miao)述INTRODUCTION
數據庫管理員培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓目標
產品開發是技術和管理結合成一體的復雜工程。產品數據繁多,研發項目管理活動與其相互關系極其復雜,這些關系搞不清、理不順導致項目返工頻繁,進度延期、質量下降、成本升高。本研討班將結合業界*實踐討論PLM的全面解決方案所面臨的實際問題。如果您正在為下列現象煩惱,您參加本次研討會將是適合的:
研發人員找不到文檔,只有找到當事人才能找到正確的文檔。
好不容易找到了文檔,文檔版本常常不對;
變形產品開發難以很快找到標準產品的BOM及其相關文件,找到了也常常出錯。導致變形產品開發速度慢,落后于競爭對手;
產品研發過程沒有記錄,研發人員總是事后補文檔。
工程更改總是經常留下了新的問題,研發部門常常受到采購、制造、銷售、售后服務部門指責,或與這些部門爭執不休。
產品零部件版本混亂,物料版本常被誤用。
物料的品種惡性膨脹,導致成本很高、可靠性下降。
盡(jin)管(guan)已經上(shang)了PLM,但(dan)產品數據管(guan)理(li)工作(zuo)停(ting)留在(zai)簡(jian)單的(de)(de)圖文檔發布(bu)保存(cun)的(de)(de)水平上(shang),PLM的(de)(de)實施(shi)不(bu)成功的(de)(de)企(qi)業。
課程特色
☆三結合性――以實現卓越績效為目標,將產品數據業務、研發流程、PLM軟件系統,結合起來,闡述三者之間的關系。
☆問題導向――聚焦于PLM應用中遇到的問題,并解決這些問題。
☆授人以漁――提供基于業(ye)界*實踐的(de)一整套PLM信息化解決問(wen)題的(de)方(fang)法(fa)論,
課程大綱
(僅作參考,以實際講課稿件為準)
1.產品數據管理概述——不謀全局者不足以某一域
1.1.產品數據的類型
1.2.產品數據為什么越來越多
1.3.產品數據管理不良的危害
1.4.什么是PLM
1.5.PLM對企業的價值
1.6.PLM的優點與效益(yi)
2.文檔數據管理——知識就是力量
2.1.圖文檔管理的內容
2.2.文件的分類與編碼
文檔分類與編碼的指導原則
文檔分類與編碼的一般過程
2.3.各類文件的制修訂
2.4.版本及狀態標識
2.5.文件的控制
2.6.圖文檔管理PLM實現示(shi)例
3.技術狀態管理——致知在格物,物格而后知至
3.1.基本概念
技術狀態項
技術狀態文件
技術狀態基線
3.2.技術狀態管理
決定并標識技術狀態項
技術狀態控制
技術狀態記實
技術狀態審核
3.3.示例:PLM用于(yu)技術狀態管(guan)理
4.零件管理——基礎不牢,地動山搖
4.1.物料分類的概念
4.2.物料分類系統的需求
4.3.物料分類的策略和方法
4.4.良好物料系統分類的準則
4.5.特性分類法
4.6.成組技術分類法
4.7.物料編碼的研制過程
4.8.物料的數據定義
新增物料的數據管理流程
4.9.物料版本管理
物料版本的基本概念
物料版本的標識規則
物料維護流程
4.10.物料與流程、文檔的關聯
4.11.示例(li):PLM用于零(ling)件管理
5.BOM管理——支持多樣化需求,萬變不離其宗
5.1.什么是BOM管理
5.2.產品結構層次關系定義
5.3.*與非*配置
變量配置
有效性配置
狀態配置
文件的配置
5.4.產品配置規劃與實現
5.5.BOM維護流程
5.6.PLM對BOM管理的支持需求
6.流程與項目管理——蕭規曹隨,刪繁就簡
6.1.流程定義
6.2.流程的屬性
6.3.流程監控
6.4.流程模擬
6.5.流程運行記錄
6.6.PLM對流程的支持
6.7.示例:工程更改流程
6.8.項目管理過程
6.9.PLM的項目管理模型
7.信息集成管理——如身之使臂,臂之使指,莫不制從
7.1.信息集成對PLM的要求
開放性
集成性
客戶化
7.2.主要的產品數據來源
EDA
CAD
CAPPCAM
MIS
7.3.基于PLM的集成模式
應用集成模式
接口集成模式
緊密集成模式
7.4.PLM與4C集成
7.5.PLM與ERP集成
8.用戶與權限管理——機事不密則害成
8.1.用戶與權限管理的邏輯
8.2.權限管理示例:
部門用戶管理
項目角色管理
文檔文件夾權限管理
8.3.權(quan)限管(guan)理對(dui)PLM的要求
9.PLM項目的導入和實施——運籌帷幄,穩操勝券
9.1.PLM失敗的原因
9.2.成功的關鍵因素
9.3.漸進實施
9.4.PLM實施流程
9.5.可行性分析與立項
9.6.需求分析
9.7.總體方案設計
9.8.軟件與服務的選擇
9.9.制定實施規劃
9.10.分階段實施與階段評估
9.11.驗收總結
9.12.維護管理
9.13.案例分享
培訓總結
轉載://citymember.cn/gkk_detail/10666.html
已開(kai)課時間Have start time
- 汪禮兵
產品管理內訓
- 《精益上市,快速變革時代下 武(wu)建偉
- 《需求管理與產品路標規劃管 張(zhang)現鋒
- 擔保產品設計及創新 胡元未
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現鋒
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥(ji)
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 《從偶然到必然——IPD集 張現鋒(feng)
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元(yuan)未
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國慶
- 《成功的產品經理—產品全生 張現鋒