自我領導力-如何平衡生活與實現目標的藝術
講(jiang)師：秦林偉 瀏覽次數：2571
課程描述(shu)INTRODUCTION
領導力提升培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大(da)綱：
一、踏上(shang)領(ling)導力(li)之(zhi)路
1、開學儀式、課(ke)程要求
2、我是誰
3、明確自(zi)己的角色
4、澄清價值觀
5、行為與價值觀(guan)保持一致
二、選擇生命中最重要的(de)事
1、效率與效能思維
2、完人(ren)思維(wei)
3、關注焦點(dian)
4、結(jie)果、使命
5、發(fa)揮(hui)自己的優勢
三、讓行為與選擇保持一致
1、目(mu)標制定
2、關鍵(jian)任務
3、每周、日(ri)計(ji)劃(hua)制定
4、評估與改善
四、專注(zhu)做好要做的事
1、 集(ji)中 精力(li)
2、一次做好一件事
3、排出干(gan)擾(rao)
4、克服拖延
5、建設性拒(ju)絕(jue)
五、讓(rang)改(gai)變發生
1、讓做到成(cheng)為(wei)一(yi)種習慣
2、做個尾(wei)舵(duo)影響(xiang)更多(duo)的人
3、慶祝(zhu)不斷取(qu)得的成(cheng)績
4、感謝與分享(xiang)生命的進步
培訓師介紹：
領(ling)越•領(ling)導(dao)力認證導(dao)師(shi)
BELBIN®團隊角色認證顧(gu)問
國(guo)際EAP協會(hui)認證顧(gu)問
AMA培訓(xun)TTT認(ren)證講師(shi)
工作經(jing)歷：
2013年6月(yue)，辭去股東和總經理身份(fen)，轉(zhuan)型成(cheng)為(wei)一名(ming)職業教練(lian)。
08-13年(nian)創(chuang)業(ye)公司，成(cheng)立(li)戶外體驗教(jiao)育專業(ye)機構，引入國際探索理念(nian)。
05-08年調任(ren)四川分公司總經理，在第1年時間(jian)內帶(dai)領(ling)團(tuan)隊扭虧為盈。
02-05年從事銷售及管理(li)工作，個人(ren)業績連(lian)續(xu)兩(liang)年成(cheng)為公司銷售*。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/10836.html
已開課時間Have start time
目標管理內訓
- 通信行業目標管理與團隊執行 余尚祥
- SPEED高效能目標管理 顏(yan)豐(feng)果
- 結果導向：目標管理與計劃執 肖承建(jian)
- 目標管理和高效執行 章利勇
- 《倍道而行——NLP目標管 粟長風
- 團隊目標制定與管理 易喜
- 高效經營目標管理能力提升 劉濤
- 監理工程師《目標控制(水利 劉(liu)迅(xun)
- 《目標計劃管理》 史明
- 明確目標，高效落地——目標 陳雨
- 打造卓越成效的目標管理系統 章(zhang)利勇
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