項目合同與采購管理
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課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
項目合同與采(cai)購管理(li)訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目合同與采購管理訓
課程大綱
項目管理概論
1項目與項目管理
2 項目生命(ming)期(qi)
3項目管(guan)理過程
4項目(mu)管理環境與組織
[案例分析1]：項目生命(ming)期(qi)管理模型
[分組研(yan)討1]：公司(si)項(xiang)目生(sheng)命(ming)期管(guan)理模型
項目管理知識(shi)領域
1項目(mu)整體管理(li)
1制定項目章程
2制定初(chu)步范圍說明書
3制定(ding)項目管理計劃
4指導管理項目(mu)執行
5監控項目工作
6整體變更控制
7項目收尾
[案例分析2]:項(xiang)目整體變更控制流(liu)程
2 項目(mu)范(fan)圍(wei)管理(li)
1范圍規劃
2范圍(wei)定義
3制定工作分解結構
4范圍核(he)實
5范(fan)圍(wei)控制
[案例分析3]:項目工作分解結(jie)構
[分組(zu)研討2]：公司項目工(gong)作分解(jie)結構
項目采購管理概述
項目采購管(guan)理(li)
工(gong)程項目采購管理模(mo)式
項(xiang)目合同類型
世(shi)界銀行(xing)簡(jian)介
FIDIC簡(jian)介
有關國際組(zu)織對國際項目(mu)采購的(de)規(gui)定
工程(cheng)項目(mu)采購和貨物采購
工程項目采購的程序
工(gong)程項目采(cai)購(gou)標準(zhun)招標文件
貨物采購概述
貨物采購招標文件
咨詢服(fu)務項目采購
咨詢服務概述
咨(zi)詢服(fu)務指標程序(xu)
咨詢服務項目指標文(wen)件(jian)范例
世界銀行貸(dai)款項目(mu)咨詢合同標準(zhun)格(ge)式
IT項目采購
信(xin)息技術與信(xin)息技術項(xiang)目采購(gou)
IT項目采購的(de)分(fen)類
IT項目采購招標文件
IT項目采購招標文件中(zhong)業主的技術要(yao)求(qiu)
IT項目采(cai)購(gou)技(ji)標文件中(zhong)的樣表
新(xin)版FIDIC標準(zhun)合同條件
特點與(yu)比(bi)較(jiao)
建造合同(tong)
項目實施過(guo)程中的合(he)同管理(li)
合同管理與合同談(tan)判
業主方的合同(tong)管理
承包商的(de)合同(tong)管理
分包合同管理
索賠管(guan)理
爭端審議(yi)委員會
仲裁與訴訟
項(xiang)目合同的(de)有效制(zhi)定與(yu)管理
第一部分 項目合同關聯法律知(zhi)識介(jie)紹
什么是(shi)合同？項目合同有什么樣(yang)的特點？
簽訂項目合同和執行(xing)合同有哪(na)些基(ji)本原(yuan)則(ze)？
項目合同(tong)簽訂的過(guo)程：要(yao)約與(yu)承諾
控制項目合同的生(sheng)效
項目招投標
第二部分 項目(mu)合同條款(kuan)的談判(pan)與制定
如何針(zhen)對項(xiang)目合作(zuo)方進行(xing)相應(ying)的(de)資質審(shen)查
解析項目合(he)同的(de)常見條款
解(jie)析工程(cheng)承(cheng)包項目(mu)合(he)同
解(jie)析加工(gong)承攬合同（訂做貨）
避免無效或(huo)不可(ke)執行的項目合同條款
制(zhi)定合同(tong)時考慮(lv)政府監督(du)管理(li)職能
充分考慮(lv)項目中各個合同的(de)銜接(jie)問題(ti)
授權(quan)簽訂項目合(he)同時需(xu)要考(kao)慮的問(wen)題(ti)
第三部分 項目過(guo)程中(zhong)可能涉(she)及的問題
一(yi)、當項目合同涉及(ji)第三方時要特別考慮(lv)的問題(ti)
二、如何制定項目擔保？
三、項目的分(fen)包(bao)與轉包(bao)
四(si)、項目可(ke)以整體轉讓嗎？
第四部分 項目過程管理：項目合(he)同的(de)執(zhi)行
針對具體(ti)的項目合同制作合同分解圖
合同(tong)分解(jie)圖與WBS
把握項(xiang)目合(he)同(tong)的整體管理
通過分(fen)析各個項(xiang)(xiang)目合同的情況幫助項(xiang)(xiang)目的全面推進
第五(wu)部分 項目合(he)同的變更(geng)與補救
如何(he)在執(zhi)行項目合同的過程(cheng)中洞察和控制風險？
項目合同面臨變更時的注意要點
項目合同發(fa)生(sheng)爭議時的補救措施
項目合同與采購管理訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/11131.html
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