后概念時代旅游地產的開發模式和運營、銷售、服務
講(jiang)師：張飚(biao) 瀏(liu)覽次數：2565
課程描述INTRODUCTION
商業(ye)地產培訓(xun)班(ban)
培訓講師：張飚
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業地產培訓班
課程(cheng)大綱：
一、文化旅游地(di)產的(de)概念時代的(de)由來和破滅
1、旅游(you)地產發展的各個階段(duan)
旅游地產初始的本質含(han)義
時權酒店(dian)的興起(qi)構成旅游地產(chan)發(fa)展的起(qi)始點
時權酒店貫(guan)穿了旅游(you)地(di)產整體發展(zhan)的歷(li)程
*休閑度假旅游(you)地產(chan)的巨大發展
旅游(you)地產(chan)成為獨立(li)產(chan)業的基本根源和(he)運(yun)用
2、旅游地(di)產(chan)如(ru)何被中國地(di)產(chan)界做成(cheng)空(kong)殼
國內旅游地產的(de)興起和(he)文化旅游、運動休閑業振興的(de)密切關系
資(zi)產屬性帶來的避險功能
中國城市化的外延模式
結論：中(zhong)國房企大多數包(bao)括中(zhong)鐵的(de)文(wen)化旅游地產本質是什(shen)么?
它與城市發展(zhan)模式(shi)的密切關系是如(ru)何(he)形成的?
新常態粉碎了傳(chuan)統空殼式旅(lv)游文化地(di)產的基石
案例：典(dian)型的概念式旅游地(di)產(chan)定位方式
案例：金科(ke)重(zhong)慶黑山(shan)谷(gu)項目的定(ding)位理論
二、中國(guo)城市發展模(mo)式大變遷對(dui)旅游文(wen)化(hua)地產的(de)影響
豎起的圍(wei)墻：劃定(ding)城市邊界從法(fa)律意義上對(dui)遠郊大盤(pan)的判決
概念(nian)的破滅(mie)：多規合(he)一(yi)之后的文化(hua)旅游(you)地產(chan)
近小遠大的城(cheng)市格局對中心(xin)城(cheng)市郊(jiao)區土地價(jia)值的摧毀
人和(he)人口(kou)規(gui)劃對于旅游地產的致命(ming)影響
三、運動(dong)、休閑、文化、旅游(you)地產的正確(que)的運營(ying)模式
1、旅游地產產業相關利(li)益體的共贏方(fang)式
共生系統，旅(lv)游地產(chan)和新型城鎮化的依(yi)存關系
新型城(cheng)鎮化對(dui)旅游(you)地產的巨大沖擊
旅游地產要素模式建(jian)立
案例：大區小(xiao)鎮新村的旅游地產(chan)產(chan)業(ye)模式
2、旅(lv)游地產(chan)的(de)人口導入方式
人口基(ji)數和城市的(de)關系
完全不同于地產(chan)消費者(zhe)分析(xi)方法的(de)旅游(you)地產(chan)消費者(zhe)分析(xi)
利用消費時間分(fen)析(xi)手段(duan)建立(li)旅游地產的人口(kou)基數方(fang)法之一：商業方(fang)式
利(li)用消費時間(jian)分(fen)析手段(duan)建立旅(lv)游地產(chan)的人口基(ji)數方(fang)法之二：教(jiao)育方(fang)式
案例：商(shang)業導入旅游地產(chan)人口
案(an)例(li)：教育導入(ru)旅游(you)地產人口
3、旅游(you)地產客(ke)戶細分(fen)端口的利用
停駐時間的客戶細分
案(an)例：復星(xing)亞特蘭(lan)蒂(di)斯
大健(jian)康與旅(lv)游地產
旅(lv)游(you)地(di)產客戶(hu)細分(fen)和房地(di)產客戶(hu)細分(fen)的(de)巨大差異(yi)
4、回歸(gui)運動本身
案例(li)：海(hai)口(kou)觀(guan)瀾湖*案例(li)詳解
運動(dong)與地產(chan)的關系(xi)如何梳理(li)？
四、運動休閑文化旅游地產營銷誤區(qu)和解脫手段
1、習(xi)慣性的(de)四化
旅游地(di)產豪宅化：要素背離(li)
旅游地(di)產封(feng)閉化：不僅僅是文化差異
旅游地產(chan)地產(chan)化(hua)：對旅游地產(chan)的產(chan)業(ye)基礎的顛覆(fu)
旅游地產造城化：旅游綜合體(ti)的(de)概念誤(wu)差(cha)
2、產(chan)業自身基本要素的構建
旅(lv)游地產產業核(he)心要素(su)模型
擺脫(tuo)概念支撐構造產(chan)業鏈(lian)體(ti)系(xi)
選址策(ce)略和失誤的矯(jiao)正，以商業(ye)計劃(hua)替代概念策(ce)劃(hua)
資(zi)源整合，跨越(yue)自然資(zi)源，多重(zhong)收益的構建(jian)
案例(li)介紹
3、常(chang)用手段的常(chang)見(jian)錯誤
自(zi)然(ran)資源依托型(xing)，模(mo)式(shi)與案例
傳(chuan)統(tong)文化繼承型，模式與案例
現代新(xin)興服務業植(zhi)入(ru)型，模式(shi)與(yu)案例
現代文化主(zhu)題型，模式案例
五、旅游地產營銷服務(wu)系統
1、旅游產業客戶服務體系主(zhu)要構成簡述(shu)
文(wen)化服(fu)務系統(tong)
商業服務系統
交通(tong)服務系(xi)統(tong)
住宿服(fu)務系統(tong)
2、旅游地(di)產客服體系(xi)與地(di)產客服體系(xi)的差(cha)異
客戶消(xiao)費特(te)征差異
精益服(fu)務(wu)(wu)與粗獷服(fu)務(wu)(wu)
服(fu)務(wu)目(mu)標(biao)差異
從(cong)地產(chan)業初級的客服體系升(sheng)級到旅游地產(chan)服務體系的主要(yao)難點
3、旅游地產客服體系(xi)的(de)關鍵要素設計
解說系(xi)統(tong)
旅游商品系統
旅游住宿系統
旅(lv)游(you)地(di)產銷售系統
4、如何(he)快(kuai)速(su)建立旅游地產客服體系
客源體系(xi)的作用
人員(yuan)構(gou)成(cheng)和來源
六、項目建議和研討
對中鐵項目的建(jian)議(yi)
學(xue)員提問和(he)現(xian)場解答
講(jiang)師介紹：
國家環(huan)境產業園項目組組長(chang)
易信(xin)城市產(chan)業研究(jiu)院(yuan)院(yuan)長
環(huan)保部(bu)環(huan)境出版(ban)集團生態地產(chan)研(yan)究(jiu)所長
曾任春光(guang)集(ji)(ji)團(tuan)、新(xin)華集(ji)(ji)團(tuan)、澳(ao)美基業(ye)、中盈集(ji)(ji)團(tuan)等(deng)知(zhi)名(ming)房(fang)地產企業(ye)總裁及中新(xin)生態城(cheng)、松江集(ji)(ji)團(tuan)、萬(wan)路集(ji)(ji)團(tuan)、冠魯集(ji)(ji)團(tuan)、丁字灣(wan)南(nan)海新(xin)城(cheng)城(cheng)投公司、中建院(yuan)、易筑(zhu)設(she)計等(deng)知(zhi)名(ming)房(fang)地產企業(ye)顧問及特聘講(jiang)師；搜房(fang)網(wang)、新(xin)浪房(fang)地產網(wang)等(deng)知(zhi)名(ming)網(wang)站顧問。
實(shi)(shi)(shi)操多個(ge)區域性開(kai)發和(he)新(xin)(xin)市(shi)鎮(zhen)開(kai)發。在土地(di)獲取、區域發展、產業(ye)規劃(hua)、新(xin)(xin)型城鎮(zhen)化方(fang)面(mian)均有(you)深刻理論和(he)實(shi)(shi)(shi)踐功底。十八年(nian)的項(xiang)目(mu)操盤(pan)經驗，主持(chi)一(yi)級(ji)土地(di)整(zheng)理項(xiang)目(mu)總面(mian)積(ji)達(da)100余(yu)平方(fang)公里，主持(chi)開(kai)發項(xiang)目(mu)總建(jian)筑(zhu)面(mian)積(ji)達(da)500余(yu)萬平方(fang)，以實(shi)(shi)(shi)踐項(xiang)目(mu)為載體，統籌研發、實(shi)(shi)(shi)踐和(he)運營管控，涵蓋商業(ye)地(di)產、住宅地(di)產、產業(ye)地(di)產等領域。
商業地產培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/11652.html
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