課程描述INTRODUCTION
成功心態培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
成功心態培訓
課程收益:
增強員工的責任心,提升員工的忠誠度
建立真正的自信,挖掘自身的潛能與優勢
激勵團隊士氣、激發工作熱情
增(zeng)強(qiang)團隊間(jian)的溝通協調,實現企業理想
第一單元 課程介紹
一.提高自己的六大元素
1. 承諾
2. 負責
3. 誠實
4. 百分百的參與
5. 創造合作性伙伴
二. 創新與不習慣
三.創造效益與逃避的方法
1. 創造效益的辦法
2. 逃避的辦法
四.因緣果關系(因+緣=果)
1. 因:思考模式、感覺模式、情緒模式
2. 緣:外界環境
3. 果(guo):我們看到的結果(guo)
第二單元 課程模式
一.體驗式與講授式課程的區別:
1. 什么叫實戰式與體驗式培訓?
二.導師與教師的區別:
1. 教師—教練、導師
(1).教方法、輔導—支持、引領、導游、沒方法
(2).告(gao)訴方法—引(yin)導體(ti)驗,不告(gao)訴如何去(qu)做(zuo)
第三單元 生命潛能
一.為什么要挖掘生命潛能?
1. 緣起—人類潛能發展運動
二.生命制約—心態制約效益
1. 哪些積極心態能夠令我們創造效益
2. 哪些消極心態會制約我們成功
三.什么是生命制約與可能性?
1. 現在的我
2. 重塑的我
3. 我選擇更多的可能性
四.我是一切的根源
五.我覺察到我生活中的角色
六.20-60-20定律
第四單元 心智模式
一.心態決定一切
二.固有信念的影響
1. 表現=潛能—干擾
2. 我們都有什么干擾?
三(san).如何(he)改(gai)變(bian)心智模式
第五單元 活在當下
一.過去、現在、未來
二.活在過去
1. 聽了與聽到
2. 溝通與聆聽,你會聽嗎?(四人溝通)
3. 聆聽創造信(xin)任
第六單元 高效團隊
一.什么是團隊?
二.為什么要有團隊?
三.團隊能創造奇跡嗎?
四.高效團隊特征和標準
1. 目標明確—各負其責
2. 強烈參與相互傾聽
3. 死心踏地暢所欲言
4. 團結互助互相認同
5. 反對得隴望蜀頻繁跳槽的浮躁心態,樹立創業精神,要的是忠誠
6. 反對企業好壞與我無關的冷漠心態,樹立敬業精神,要的是激情;
7. 反對不思進取得過且過的麻木心態,樹立主動精神,要的是辦法;
8. 反對(dui)相互(hu)拆(chai)臺個人(ren)本位(wei)心態,樹立(li)團(tuan)隊精神,要的是合(he)作。
第七單元 承諾的重要性
一.承諾如自己的名片
二.承諾是個人信譽
三.承諾是一個人良好品格的體現(xian)
第八單元 信任行
一.信任是人際關系的基礎
二.信任別人就是信任自己
三.信任團隊,挑(tiao)戰未來,加強團隊精(jing)神(shen)
第九單元 自我激勵
一.什么是自我激勵
二.為什么需要自我激勵
三.自我激勵的要訣
四.自我激勵的“黃金(jin)”步驟
第十單元 領袖的責任
一.了解領導的責任與義務
二.換位感受領導的艱辛和壓力
三. 多理解領導的苦衷,支持領導的決策
四. 支(zhi)持領(ling)導,理解領(ling)導
成功心態培訓
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已開課時間Have start time
員工心態內訓
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