采購技術構筑成本優勢
講師:柳榮 瀏覽次數:2583
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
降低采購成本培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
降低采(cai)購成本(ben)培(pei)訓(xun)
課程大綱
1、戰略性采購管(guan)理(li)理(li)念
2、采購的組(zu)織和流程
招標采購、集中采購與(yu)即時制采購
采購(gou)工作(zuo)的主要參數
采(cai)購過程(cheng)的跟(gen)蹤(zong)與(yu)控制
采購流程持續(xu)改進(jin)
案例(li):先進采(cai)購模式分析
3、采購需求表達和(he)市(shi)場分析
采購(gou)與產品設計(ji)開發
產品的價值分析
產品的標準化
市場分析實用技術
制(zhi)造還是采購(gou)?
案例:標(biao)準采購(gou)作業細則
案例:如何打破壟斷供應
4、供應商的(de)選擇、評估與管(guan)理技術
供(gong)應商調研認證流程(cheng)化管理(li)
擴大供應(ying)商選擇的(de)五大現(xian)實途徑
如何量(liang)化(hua)考評供應商
供應商早期參與(yu)新產(chan)品研發流程
扶持與培(pei)育本地供應商
案例分析
5、談(tan)判策略與技巧
談(tan)判的(de)準(zhun)備(bei)與(yu)目標優化
談判流程
雙贏談判十大策略
實用談判四大技術(價格、時間、交(jiao)流、心理)
談判(pan)中困難的(de)處理
模擬(ni)訓(xun)練:分組談判(pan)
6、采購(gou)成本控制技術(shu)
全面(mian)采購成本理念(nian)
價格分析與采(cai)購報價審核
降低成本21種方(fang)法
采(cai)購成(cheng)本管理策略
老(lao)師(shi)介紹(shao):柳榮(rong)
授課(ke)講師:
柳 榮 Jasun Lau 華夏管理培訓網特(te)聘生(sheng)產管理首席顧問,香(xiang)港國(guo)際經濟管理學院客座教授,香(xiang)港企業生(sheng)產力協(xie)會(hui)顧問,中(zhong)國(guo)物流協(xie)會(hui)認證(zheng)講師。《現代生(sheng)產》、《IE工(gong)業工(gong)程》等多(duo)家知名媒體(ti)的(de)特(te)約撰稿人。
柳老師曾(ceng)在(zai)三菱集團(日資)擔(dan)任(ren)(ren)生(sheng)產(chan)(chan)課(ke)長(chang)、生(sheng)產(chan)(chan)部長(chang)、IE推行(xing)主(zhu)任(ren)(ren)、生(sheng)產(chan)(chan)經理(li)和采購(gou)經理(li)、制造總監,后(hou)在(zai)春蘭集團擔(dan)任(ren)(ren)高層(ceng)管(guan)理(li)職務。有十(shi)多(duo)(duo)年的生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)經驗,曾(ceng)多(duo)(duo)次應邀(yao)到日本(ben)、*等(deng)等(deng)參加生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)研(yan)討(tao),有豐富的5S系統和TQM管(guan)理(li)導入經驗。專注(zhu)于企業(ye)診斷(duan)、生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)與(yu)生(sheng)產(chan)(chan)力(li)提升(sheng)、業(ye)務流程分析與(yu)優(you)化(hua)。
柳老師主(zhu)講的(de)(de)課程以觀念(nian)和實務為(wei)特色(se),大量列舉常見事(shi)(shi)例(li)豐富課程講解(jie),主(zhu)題鮮明、事(shi)(shi)例(li)生動,理論部(bu)(bu)分觀點新(xin)穎,常有驚人之語,實務部(bu)(bu)分主(zhu)要由十(shi)余年(nian)的(de)(de)企業(ye)管理和職(zhi)業(ye)顧問經(jing)歷所積(ji)累的(de)(de)豐富案例(li)為(wei)主(zhu),其(qi)演繹充滿活(huo)力、富有激情、極具感染力,貼近企業(ye)的(de)(de)實際需要。
主要(yao)的培訓課程:
生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(LP精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)、IE 工(gong)業工(gong)程(cheng),5S現(xian)場(chang)管(guan)理、班組管(guan)理技巧等系列課程(cheng))
企業物流(liu)(高(gao)效內部(bu)物流(liu)、采(cai)購(gou)和供應鏈等系列課程)
主要(yao)特長:
1、邏輯(ji)和表達能力(li)強,能為(wei)企業提供多(duo)方位的管(guan)理培訓,并(bing)得到廣(guang)大學員的認可。
2、精通生(sheng)產管理(li)、現場管理(li),供應(ying)鏈管理(li)和物流管理(li)。
3、能(neng)夠從系統(tong)性考(kao)慮,善于部(bu)門之間的溝通,有較強(qiang)的團(tuan)隊合作(zuo)意(yi)識(shi)。
4、熟悉現代管理(li)系統(tong),熟悉MIS、MRP、MRPII、ERP、SCM等信息(xi)管理(li)系統(tong)。
熟悉(xi)通信、電子、機械(xie)行業(ye)的企業(ye)運作(zuo)、組織(zhi)管理與管理模式。
降低采購成(cheng)本(ben)培訓
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- 柳榮
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