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中國企業培訓講師
營銷精英的自我管理
 
講師(shi):陳楠 瀏覽次數:2632

課(ke)程描述INTRODUCTION

營銷精英自我管理培訓

· 營銷總監· 區域經理· 業務代表· 外貿經理· 客服經理

培訓講師:陳楠(nan)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

營銷精英自我管理培訓

課程概述:
面對當今市場化程度極高的營銷市場,我們已經徹底走出了“酒香不怕巷子深”的賣方營銷市場,正在迎接著“從坐到行”的新一輪營銷轉型的挑戰;高績效銷售人才的緊俏是很多企業的發展制約因素:高薪聘用的營銷人才水土不服,最后不得已而離開;本土化營銷人才發展頻頻遇到瓶頸,公司營銷部門的發展受阻。培養一批合格的,乃至優秀的營銷人員是每個企業、每家公司所訴求的。
每個人都是天生的營銷專家,每個人都有銷售的天賦;本課程通過幫助學員建立正確的精準行銷認知,讓學員更加積極主動的投入到營銷工作中;進而幫助學員提升自我管理的基本能力,提高行銷人才的時間管理、目標管理、銷售執行力等效能,幫助學員建立良好的營銷心態,完善行銷人才5S管理,從內到外打造高績效營銷精英。
課程收益:
1、思維轉型:幫助學員建立正確的行銷認知,理解行銷人才的三大重要角色,積極主動的完善自我,投入到營銷工作中
2、能力提升:培養學員高效執行意識,提升目標管理及時間管理能力,在營銷工作過程中,能夠快速洞悉營銷方向,堅定營銷目標,高效完成任務
3、心態培養:培養學員積極陽光的營銷心態,能夠正視營銷活動中的各種困難,主動排解問題,影響團隊正成長
4、習慣養成:通過行銷人才5S管理,幫助學員建立良好的行銷習慣,夯實各項能力,最終實現習慣成就人生
授課風格:
寓教于樂:案例豐富,故事精彩
實戰點評:落地性強,實踐度高
系統完善:可復制性,即學即會
詳盡親(qin)和(he):細致入微,親(qin)和(he)力強

課程大綱:
第一講:行銷人才的自我認知與職涯規劃(3H)
一、行銷行業的正確認知
1、企業銷售的三階段發展
2、行銷模式的必然轉型
3、行銷行業的內涵價值
二、行銷人才的角色認知
1、社會角色—創客
案例分析:*總理如何解析全民創客
2、客戶角色—顧問
3、公司角色—代理商
案例分析:張總如何從一個業務員變成代理商
三、行銷人才職涯規劃
1、行銷人才內職涯規劃
2、行銷人才外職涯規劃
3、行銷人才成長路徑
計劃制定:制定個人三年內成長計劃,分別從內職涯和外職涯兩部分進行分析
第二講:打造超強營銷執行力(2H)
一、何為行銷執行力
1、執行力的意義
2、營銷執行力的意義
案例分析:某銀行的電話邀約執行與反饋措施
二、金牌執行力的兩大標準
1、速度是考量執行力的第一標準
2、結果是評估執行力的有利依據
三、高效執行的3S管理
1、事前明確指標
2、事中節點把控
案例分析:黃老師如何運用夕會經營推動項目發展
3、事后有效激勵
小組研討:為團隊設定一個激勵機制;為自己設定一個激勵機制
第三講:目標的制定與管理(1H)
一、培養目標意識,制定行銷計劃
1、何為目標
視頻分析:馬拉松比賽
2、SMART營銷目標的制定原則
3、團隊目標的分解與計劃制定
4、個人目標的分解與計劃制定
工具使用:行銷活動量管理表
二、重在執行落地,強化過程指標
1、有了好的過程,一定會有好的結果 
2、過程KPI考核的重要性
3、團隊計劃執行的影響要素
4、個人計劃執行的注意事項
三、合理總結改善,積極溝通反饋
1、總結是更高績效的開始
2、計劃執行的有效反饋
3、良好的計劃總結標準
小組演練:根據提供的情節,開一個小組總結研討會
課程總結及問題解答
第四講:行銷人才的高效能時間管理(3H)
一、讓時間幫我們賺錢
1、時間就是績效
2、時間就是金錢
二、時間管理的兩大基本原則
1、區分事件的重要和緊迫性
2、專注于當下的事件
3、番茄時間管理法
小組演練:根據時間管理的基本原則和方法,制定下個月的時間規劃表
三、行銷時間管理的八大秘訣
1、嚴格執行時間規劃
2、碎片時間就是學習時間
3、讓客戶了解你的時間規律
4、時間和空間的合理統一
5、敢于“say no”
6、神奇的“三小時”
7、別讓會議耽誤了業績
8、和公司的業務節奏保持統一
四、行銷時間的合理規劃
案例分析:某理財顧問的充實一周
1、行銷計劃制定的六要素
2、行銷計劃合理化落實
案例分析:某客戶經理的每日六訪計劃與落實
3、以終為始的態度設定行銷計劃
工具:行銷活動管理表
第五講:行銷轉型的陽光心態塑造(1.5H)
一、好心態帶來好業績
1、心態影響生理
2、心態影響事業
3、心態影響績效
案例分析:張精銳的好心態,讓客戶折服成了好朋友
二、行銷人員的五心一力
1、感恩心
2、愛心
3、平常心
4、營銷心
5、交友心
6、學習力
三、行銷人員的壓力管理
1、正確認知客戶的拒絕
2、做自己的減壓教練
小組研討:為自己設定一個減壓心矛
3、適時的激勵讓自己更快樂
第六講:行銷人才的5S管理(1.5H)
一、行銷人才5S管理
1、整理產品體系(SEIRI)
2、整頓客戶渠道(SEITON)
3、清理知識系統(SEISO)
4、清潔展業工具(SEIKETSU)
5、提升專業素養(SHITSUKE)
個人測評:為自己做一個5S測評,提升自己的清除力
二、行銷人才的KASH形成
1、KASH的意義
2、KASH的形成途徑
3、習慣決定命運
課程總結及問題解答(da)

營銷精英自我管理培訓


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陳楠
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