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通過此課程您將可以學習到：
1、本課程主要針對企業決策者、中層管理者、技術開發人員和市場營銷人員，根據互聯網時代的不確定性，結合企業戰略規劃和內部管理，幫助數學員進一步認識互聯網時代的特征與挑戰，從組織層面有針對性地進行變革，改變傳統思路，顛覆性地看待和掌握市場環境。同時，了解目前國內外信息力的發展及競爭情報開展的現狀，特別是在當今互聯網時代，如何應用大數據做基礎，利用信息力管理進行組織變革。明確的互聯網的真正價值和對企業的實際指導意義。
2、本課程著眼于互聯網、大數據、信息力、競爭情報、企業管理工作的實際操作進行研討，主要案例和操作手段均來自于企業在為客戶服務過程中的真實案例與使用成功的方法，以及如何運用軍事管理和思維方法在商業領域的實踐，對企業關注的問題采取由此及彼，由表及里的深入分析，使學員獲得強烈的真實感，由此而受到啟發并可操作的運用在自身工作實戰中。
3、本課針對中高層管理人員在互聯網時代所必須具備的信息收集和分析能力，從競爭情報的搜集上，介紹企業所關心的各項核心工作中的情報搜集方法和具體要領，特別是對企業關心的競爭對手的價格體系、發展戰略、新產品研發到上市、重大項目招投標、營銷策略、生產能力等；重大商務談判、企業并購等各個方面提出一套競爭情報解決方案。
4、在實際操作中，注重強調應用軍事信息化管理手段，在指揮、控制、決策、下達、監督、檢查等環節的管理程序。針對企業在實際工作中可能遇到的各種情況和問題，推出一整套行之有效的處置預案和解決方法。
5、幫助企業了解和掌握競爭情報和反情報系統的重要性，針對企業的管理特點和行業的實際情況，如何挖掘企業內部資源，整合內部信息渠道，解決企業內部的信息孤島，建立自身內部競爭情報保障網絡系統，并對外部（外腦）調查分包商的評估選擇給出一整套評判標準。
課程提綱
第一部分互聯網時代傳統企業的轉型
一、企業戰略發展過程中的外部因素對企業的影響
1、大數據在企業戰略中的角色；
2、信息和信息戰
3、樹立了品牌企業為什么還是無法賺到錢
4、差異化能給我們解決多少問題
5、無邊界競爭正在改變企業的傳統運營模式
6、多元化創新思維才是當今企業的選擇
7、市場營銷與競爭情報
二、傳統企業在互聯網思維下的轉型
1、互聯網思維與企業管理
2、大數據與競爭情報
3、同“用戶零距離”的組織
4、互聯網思維的十大特點
5、當今時代的特征
6、企業需要什么樣的數據
三、互聯網時代的新特點競爭情報的應用
1、當今企業更需要什么
2、什么是競爭情報
3、競爭情報活動的黑色領域——諜報
4、企業在情報搜集中如何規避風險
5、企業需要什么樣的情報
6、競爭情報對企業的實際指導意義
四、競爭情報在國內外開展情況及趨勢
1、商業情報工作已經成為西方國家戰略主體；
2、“棱鏡門”事件折射出我們信息安全的隱憂；
3、各國商業情報開展的現狀；
4、日本是如何進行情報工作的。
第二部分互聯網時代的管理必備——商業秘密的保護與反情報戰術；
一、什么是反情報；
二、反情報活動的地位與作用；
三、中國進入世界經濟領域后商業秘密的保護；
四、泄密的主要途徑；
五、技術設備系統中的保密；
六、反情報活動的內容和方法；
七、商業活動中的反情報技巧；
八、反情報中的監測、分析和追查
第三部分管理者的必備條件競爭情報的收集與分析
一、競爭對手情報源和基本收集技能
1、競爭情報搜集步驟及工作內容
2、競爭情報搜集過程及計劃
3、企業在搜集情報時注意和幾個問題；
4、競爭對手的情報獲取策略；（重點掌握情報的搜集目標確定、搜集思路、反向思維、連續性、相關性、戰術拼圖等基本手段）；
5、如何利用公開信息獲取情報；
6、如何利用展會或重大活動獲取情報；（情報搜集的有效手段“四分衛”技術）
7、建立人際關系獲取情報的重大意義；
8、企業在日常工作中如何點滴積累情報資料；
9、人際交流中非語言信息及微表情搜集技巧；
11、從表象和微信號中探求內在的情報信息；
12、學員案例分析與研究
二、競爭情報分析與市場預測
1、什么是情報分析；
2、競爭情報分析步驟及流程
3、情報分析與研究的重要作用
4、競爭環境及競爭對手的分析技巧；
5、幾種具有代表性情報分析方法；
6、人機結合—利用軟件將人的思想加以體現
7、戰術情報與戰略情報的判斷策略；
8、分析中應該注意的幾個問題
9、情報報告的編寫方法（簡報、定期報告、專項報告、綜合報告、一情一報）；
第五部分情報預測與企業實戰應用
一、情報預測與企業競爭戰略
二、情報應用中的具體步驟及流程
三、預測要抓住情報要點—主題
四、企業如何利用行業相關對未來市場進行預測
五、案例分析
六、培訓師介紹
張世平，有多年從事軍事情報工作的經驗。國內著名競爭情報和反情報專家，是中國競爭情報實戰派首要代表，被譽為中國“商業007”。
曾任偵察參謀、情報參謀、特種部隊參謀長等職，參加我軍多次重大作戰和其它他軍事任務。98年加盟慧聰國際集團任總經理，先后又任韓國易拓夢百株式會社（Intromobile)中國首席執行官，中原寶隆投資集團執行總裁，建立中國第一個競爭情報公司——博銳奕典信息技術有限公司。現任中際地融信息科技公司總經理。
擅長把軍事情報手段和思維方法融匯于企業競爭情報應用領域，著有《經濟情報決定企業命運》和《信息采集實用技術與方法》等書，并在《情報理論與實踐》、《競爭情報》、等多家刊物發情文章，并多次接受《中國貿易報》、《中國經營報》、《新前程》雜志等國內十多家媒體的采訪，被勞動部就業指導中心特聘為信息分析師導師，國家一級信息分析師，中國管理科學研究院特約研究員，被《前沿講座》聘為特邀專家。并在北京大學、清華大學、北京師范大學、上海交大、西安理工大學等國內十多所院校講座，并被多所大學聘為客座教授。
與*富爾(er)德（FULD）、SRS公司和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)軍事界合作(zuo)，在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)創立適合中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企業可操作(zuo)性的競(jing)爭情(qing)報(bao)實(shi)戰(zhan)模型(xing)，為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)競(jing)爭情(qing)報(bao)業開辟新的發展(zhan)思(si)路。