課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
正能量培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
正能量培訓
培訓收益:
通過的培訓,將幫助學員:
1. 正確認識心態和情緒,
2. 辨別不同心態的征兆與癥狀,識別消極心態源
3. 消極心態的干預與應對策略, 學會一套有效的方法
4. 學會如何保持良好的心態,進而創造更佳的業績
5. 依據有效性和緊急性確定多項工作任務的優先順序
6. 將你的工作重點轉移到最重要、最有效的任務中
7. 了解如何處理分心的瑣事,如何避免被打擾
8. 掌握如何快速、便捷地處理工作中的瑣事與雜事
課程大綱
模塊1:員工陽光心態管理
1. 行業市場競爭與積極心態
2. 積極心態的重要性
3. 消極心態產生的三種后果
4. 如何養成積極員工陽光心態的八大習慣
5.員工陽光人生與明確的目標
6.員工陽光心態員工角色定位
模塊2:員工陽光心態管理
1.員工心態健康管理
2.心態健康的七個標志
3.員工正確的自我評價
4.同事人際關系和諧的方法
5.員工五大心態狀態有那些?
6.十個心態健康的標準是什么?
7.什么是員工的自我意識?
模塊3:員工陽光心態職業生涯管理
1.什么是職業生涯規劃?
2. 職業生涯的差異分析
3.職業規劃成功導圖
4.內職業生涯 的定義
5.外職業生涯 的定義
6.職業規劃發展階段分析
7.員工如何進行職業規劃
8.如何避免企業睡人現象
9.如何避免職業倦怠現象
10.職業倦怠最常表現的三種癥狀
11.工作匹配理論講解
12.解決職業倦怠癥的良方
模塊4:認識壓力與壓力合作
(一)當壓力來臨 —— 正確認識壓力
1、壓力與工作并存 (個人壓力測試)
2、面對壓力,你可以選擇
3、壓力解析
4、壓力適宜度
5、更了解工作中的壓力的種類
工作指標
工作技能
工作環境
人際關系
領導關系
工作沖突
授權分工
家庭社會
財務危機
6、壓力與化解誤解的五大方法
7、壓力與跨部門溝通的九個要則
8、壓力和績效的關系
模塊5:員工心態援助計劃
1. 團隊員工援助計劃的理解
2.EAP是國際上著名的“員工援助計劃講解
3..EVAP是國際上著名的“員工援助計劃講解
4..EAP是國際上著名的“員工援助計劃的內容
5.員工幫助計劃提供的七類服務
模塊6:員工心態4R行動工具計劃
1. 情境模式將員工心態狀態分為四種情況,如何改變?
第一種狀態為“能力低,沒意愿并心態不安”的狀態(簡稱R1狀態);
第二種狀態為“能力低,有意愿或并心態自信”的狀態(簡稱R2狀態);
第三種狀態為“有能力,沒意愿或心態不安”的狀態(簡稱R3狀態);
第四種狀態為“有能力,有意愿并心態自信”的狀態(簡稱R4狀態)
員工心(xin)態(tai)(tai)4R行動工具(ju)計劃:如何將R1、R2、R3轉變為R4狀態(tai)(tai)為“有(you)能力(li),有(you)意愿并心(xin)態(tai)(tai)自信”的狀態(tai)(tai)(簡稱R4狀態(tai)(tai))
正能量培訓
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