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中國企業培訓講師
體驗式團隊凝聚力提升提升培訓
 
講(jiang)師:譚小芳 瀏(liu)覽次數:2603

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

團隊凝聚力提升培訓課程

 

· 銷售經理· 市場經理· 營銷總監· 總經理· 中層領導

培訓講師:譚小芳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

團隊凝聚力提升培(pei)訓(xun)課(ke)程


培訓背景:
體驗式學習是一種觸及人類心靈的學習方式,它的神奇之處在于資質平平的老師也能夠上出不平凡的課程。
體驗式團隊凝聚力提升就是通過精心設計的活動讓人們體驗或者對過去進行再體驗,引導團隊成員審視自己的體驗,積累積極正面的體驗,使心智得到改善與建設的一種培養凝聚力提升方式。
體驗式的效果在于員工能夠將體驗所得遷移到外在世界,并讓自己有所提升。
 第1講 從“拓展式”到“體驗式”
1 讓我做,我可以理解
2 拓展訓練
3 體驗式學習
4 體驗式的核心原則
5 別在錯誤的地方釣魚
6 緣木求魚
7 體驗教育
分析:體驗式團隊凝聚力提升培訓案例!
解析:體驗式團隊凝聚力提升內訓案例!
案例:體驗式團隊凝聚力提升課程案例分析!
第2講 體驗式的常規模式
1 破冰與啟動的要點和實務
2 破冰起航
3 團隊契約
4 啟動訓練
5 兩個重要概念
6 活動體驗的要點和實務
討論:體驗式團隊凝聚力提升經典案例討論!
分組:體驗式團隊凝聚力提升培訓案例學習指南
分析:體驗式團隊凝聚力提升學習中的八大陷阱!
第3講 凝聚力提升源于共同目標
1 目標是團隊的旗幟
2 目標一致,行動統一
3 盯準一個目標走到底
4 一切以長遠利益為重
5 專注于員工的長期成長
6 目標關系到每一位員工的前途
7 企業目標與員工愿望相一致
8 制定決策需要達成共識
9 個人與團隊目標相結合
10 克服目標激勵中的缺陷
互動:體驗式團隊凝聚力提升培訓案例評估
分享:某集團體驗式團隊凝聚力提升培訓案例
分享:哈佛經典體驗式團隊凝聚力提升案例分析示范
第4講 團結:凝聚力提升產生的源泉
1 “命運共同體”產生凝聚力提升
2 團隊精神:企業制勝的法寶
3 合作鑄就輝煌
4 拋棄單打獨斗的做法
5 絕不讓內耗破壞團結
6 在團隊內部求同存異
7 搞好上下級團結
8 給員工吃一顆“定心丸”
9 在良性競爭中提高凝聚力提升
10 優勢互補,組建最優秀的團隊
分享:企業體驗式團隊凝聚力提升培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的體驗式團隊凝聚力提升培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好體驗式團隊凝聚力提升?
第5講 卓越領導者是一塊巨大磁石
1 人人都愿意追隨強者
2 憑借“真才實學”吸引團隊成員
3 沒有品德,就沒有凝聚力提升
4 責任心產生凝聚力提升
5 做團隊成員的楷模
6 讓下屬心悅誠服地追隨你
7 信任:產生凝聚力提升的基石
8 “愛”是凝聚力提升滋生的土壤
9 把一個人的力量變成群體力量
10 構建積極和諧的上下級關系
11 平等對待每一位員工
12 肯定員工的人格尊嚴
13 以公司為家
分享:體驗式團隊凝聚力提升培訓四部曲!
分享:體驗式團隊凝聚力提升內訓五步驟!
分享:企業體驗式團隊凝聚力提升六技巧!
分析:某藥業集團所面臨的體驗式團隊凝聚力提升難題
第6講 發揮員工的*潛能
1 用人不拘一格,只重真才實干
2 用人之長,避人之短
3 使用比自己更出色的人才
4 營造和諧的工作氛圍
5 用人策略衍生凝聚力提升
6 永遠保持“合作態度”
7 聚集行業專才
8 激發進取心,提高凝聚力提升
9 用“授權”激發個人潛能
分析:領導者體驗式團隊凝聚力提升做什么?
分析:體驗式團隊凝聚力提升內訓哪些步驟很重要?
分析:體驗式團隊凝聚力提升培訓哪個環節很重要?
第7講 溝通是團隊的潤滑劑
1 上傳下達,實現無障礙溝通
2 在溝通中發現“金點子”
3 溝通讓問題消滅在萌芽狀態
4 充分采納員工建議
5 為員工提供*的溝通氛圍
6 傾聽基層的聲音
7 采用最簡便的溝通方式
8 掃除文化差異,實現有效溝通
9 實行開放性溝通
10 信息交流是增強凝聚力提升的法寶
分析:企業如何貫徹體驗式團隊凝聚力提升全過程?
分析:體驗式團隊凝聚力提升培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團體驗式團隊凝聚力提升咨詢方案案例研究
第8講 形成凝聚力提升的保障
1 激勵讓團隊充滿士氣
2 激發員工的使命感
3 建立科學的考評制度
4 實行有效的績效管理
5 用“薪”激發凝聚力提升
6 建立切實的獎勵機制
7 精神激勵與物質獎勵雙管齊下
8 設計合理的工資機制
9 鐵的紀律打造偉大的凝聚力提升
10 培訓激發凝聚力提升
11 時刻保持自律
12 打造學習型團隊
討論:企業體驗式團隊凝聚力提升的八面金剛
案例:一次失敗的體驗式團隊凝聚力提升培訓案例
分組:如何打通企業體驗式團隊凝聚力提升的任督二脈?
第9講 企業文化
1 企業文化代表全體員工的意識形態
2 企業文化是巨大的精神動力
3 團隊精神是企業文化的靈魂
4 打造優秀的企業文化
5 引導員工實現共同目標
6 約束員工的思想、言行
7 為凝聚力提升鋪一條“文化大道”
8 把共同追求融入團隊發展之中
9 培訓必須滿足實際需要
10 文化建設要一步到位
11 塑造創新的團隊文化
12 追求完美,進發凝聚力提升
案例:麥當勞的體驗式團隊凝聚力提升UP計劃
分享:體驗式團隊凝聚力提升培訓師一句話說清楚體驗式團隊凝聚力提升
體驗式團隊凝聚力提升七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 知人善任
1 從管理到領導
2 協同作戰,最有勝算
3 深入群眾
4 評估團隊成員
5 勝任才是硬道理
6 對人才負責
7 當團隊的監護人
8 “自動自發”行動計劃
分享:體驗式團隊凝聚力提升培訓的新金科玉律!
體驗式團隊凝聚力提升深度剖析:疑難問題與解決對策
體驗式團隊凝聚力提升內訓解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 搭建舞臺
1 挑戰自我,挑戰團隊
2 沒有“不可能”
3 絕不甘于平庸
4 主動,還是主動
5 責任高于一切
6 效率至上
7 人人都是工作狂
8 不折不扣地執行
9 要當主人翁
10 與團隊共命運
11 合作制勝
12 “自動自發”行動計劃
分享:體驗式團隊凝聚力提升內訓的三種武器
體驗式團隊凝聚力提升實戰密碼:策略?技巧?案例
體驗式團隊凝聚力提升培訓的知識、方法、工具與案例大全
團隊凝聚力(li)提升(sheng)培(pei)訓課程(cheng)


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