成本控制分析與風險防范
講師：閔岳 瀏覽次數：1
課程描述(shu)INTRODUCTION
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培訓天數：日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
成本控制分析與風險防范
課程大綱
一、企業風險防范管理？
、什么是風險？
、什么是風險管理？
、企業存在的六大風險
、風險與危機的識別
、風險與危機識別的方法
、如何做好企業風險防范
什么是內部控制
內部控制五要素
內部控制的程序
內部控制的設計原則
內部控制的方法與技術
個常見的內部控制弱點
二、企業成本控制
、成本控制的意義和分類
意義
固定成本
分類
變動成本
混合成本
、成本控制的五大原則
全面控制的原則
講求效益的原則
目標管理及責任落實的原則
物質利益的原則
例外原則
、現代企業成本控制新觀念--戰略成本管理理念
和諧成本管理理念
柔性成本管理理念
、成本費用控制系統觀念
管理流向
業務流向
、成本控制的程序
前饋控制
過程控制
反饋控制
、成本控制的6大方法
預算控制方法
標準成本控制法
責任成本控制法
目標成本控制法
價值分析控制法
戰略成本控制法
、作業成本控制法
、生命周期成本控制法
、成本控制程序
、成本規劃設計
、成本控制系統設置案例
物料成本控制子系統
制造成本控制子系統
銷售費用控制子系統
管理費用控制子系統
資本費(fei)用控(kong)制子系統(tong)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/13766.html
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