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閔岳，中旭文化網客座教授，曾先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件（中國公司）財務總監、大田集團高級財務總經理，博通公司總經理，資深財務管理專家，中旭文化網高級講師，會計師，注冊稅務師，國際注冊內部審計師，國際認證專業培訓【點擊詳細】
應收(shou)帳款(kuan)是企業營運資(zi)金管(guan)(guan)理的(de)重(zhong)要環節(jie)，在(zai)激(ji)烈競爭的(de)市(shi)場經濟中，正確運用賒銷，加強應收(shou)帳款(kuan)的(de)管(guan)(guan)理顯得非常重(zhong)要。應收(shou)帳款(kuan)管(guan)(guan)理應從應收(shou)帳款(kuan)防范機制的(de)建立(li)(li)和(he)銷售全(quan)過(guo)程的(de)管(guan)(guan)理監控、逾(yu)期債權的(de)處理三方(fang)面(mian)著手。企業應設立(li)(li)專門(men)的(de)信用管(guan)(guan)理部門(men)，并與銷售、財務
一、認識應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan) 賒銷的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)和功能 應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)兩(liang)大(da)特點(dian) 逾期(qi)應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)損失 賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)拖延(yan)對(dui)(dui)利(li)潤(run)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang) 壞(huai)賬(zhang)對(dui)(dui)銷售的(de)(de)(de)(de)影響(xiang) 案例：中城建(jian)設(she)集團倒閉分析 二、應收賬(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)分析（重點(dian)） 逾
應收帳(zhang)款(kuan),一直(zhi)是企業頭痛,且多(duo)年未解決的(de)問題(ti) .那(nei)么怎樣管理才能減(jian)少公司應收帳(zhang)款(kuan)呢? 從外部找原(yuan)因，我們(men)可以找到很多(duo)
不少企(qi)業在催收(shou)過程中發(fa)現，不管(guan)自己如(ru)何軟硬(ying)兼施，對(dui)方(fang)即(ji)使(shi)有錢，也很難(nan)要回賬(zhang)款(kuan)。 欠款(kuan)催收(shou)成為很多(duo)企(qi)業的(de)(de)棘手(shou)問題(ti)。雖(sui)然(ran)企(qi)業做(zuo)好了討債困難(nan)的(de)(de)前期防備工作，但是，在債務清償期限屆至后，一些(xie)客戶(hu)由于(yu)各(ge)種各(ge)樣(yang)的(de)(de)原(yuan)因(yin)和理由，還是會發(fa)生延遲(chi)
為(wei)什么這(zhe)么多年了，應收款還是一個沒有(you)被解決(jue)的(de)大問題(ti)？ 從外部(bu)找(zhao)原因，我(wo)們(men)(men)(men)可(ke)以找(zhao)到很多，例如(ru)你可(ke)以說(shuo)法制還是不(bu)完善，很多人還是不(bu)誠信，三角債讓好人也變壞等(deng)等(deng)。但我(wo)們(men)(men)(men)都知道，抱怨(yuan)這(zhe)些我(wo)們(men)(men)(men)無法改變的(de)事情是沒有(you)用(yong)的(de)，我(wo)們(men)(men)(men)還得從自(zi)己入手解決(jue)問題(ti)
常常看到很多企業(ye)“其他應收款”中都(dou)掛(gua)著(zhu)對員工(gong)個(ge)人的借款，其中一部分是為滿(man)足員工(gong)日常工(gong)作所借的備用金，還(huan)有一部分屬于特殊(shu)事項(xiang)支(zhi)付給員工(gong)的款項(xiang)。筆(bi)者結合個(ge)人所
全(quan)球(qiu)的(de)經濟貿易(yi)盛行(xing)著信用交易(yi)的(de)形態(tai)，有90%的(de)交易(yi)常常是(shi)通過(guo)信用這個媒(mei)介促成的(de)。銷(xiao)售產(chan)品并不(bu)是(shi)用現金交換而獲(huo)得，而是(shi)把產(chan)品先(xian)交給對方，銷(xiao)售方得到的(de)僅僅是(shi)買方付(fu)款的(de)一(yi)種(zhong)承諾(nuo)，這種(zhong)承諾(nuo)叫(jiao)做信用。信用是(shi)一(yi)種(zhong)建(jian)立(li)在充分(fen)信任基(ji)礎上的(de)能力，不(bu)用立(li)即付(fu)款
催(cui)(cui)款技巧(qiao): 1.應該直截了當。催(cui)(cui)款不(bu)(bu)是什(shen)么見不(bu)(bu)得人的事(shi)，也沒(mei)有什(shen)么妙語，最有效的方(fang)式就(jiu)是有話直說，千萬(wan)別說對不(bu)(bu)起，或繞(rao)彎子。 2.在采(cai)取行動(dong)前，先弄清造成拖欠
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