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中國企業培訓講師
企業精細化管理的必由之路
 
講師:馬金山 瀏覽次(ci)數(shu):2552

課程描(miao)述INTRODUCTION

精細化管理培訓大綱

· 中層領導· 總經理· 副總經理

培訓講師:馬金山    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

本課程的四大創新:
創新之一:首次提出一個細節能否超前發現的預警理論。象天上掉大餅,砸到頭上才發現有餅。細節能否象天氣預報那樣,可以超前發現?超前預測?作者不僅提出了這個問題,回答說細節是可以超前發現的,而且提出了超前發現細節的十大契機。
創新之二:首次提出一個細節能否創造的創造理論。沒有細節怎么辦?細節能否無中生有,自己創造?作者不僅提出了這個問題,回答說細節是可以創造,可以無中生有的,而且提出了創造細節的十大方法。
創新之三:首次提出一個細節能否科學地掌控細節的掌控理論。細節決定成敗,細節的結果不是成就是敗。細節能否科學地掌控?使之可能走向成功的獲取更大的成功,可能走向失敗的轉敗為勝?作者不僅提出了這個問題,回答說細節是可以科學地掌控的,而且提出了科學地掌控細節的十大方法。
創新之四:首次提出一個夯實掌控細節的基礎理論。細節不是誰都可以隨心所欲地掌控的,必須提升自己的水平,打好掌控細節的基礎。臨淵羨魚,不如退而結網。為了讓以上三大創新建立在堅實的基礎上,作者又提出了兩大基礎理論:即創造性思維的十大原理和打造駕御細節的十大基礎。
這五大(da)問題(ti)的(de)(de)提(ti)出(chu)和(he)五種解(jie)決方(fang)案的(de)(de)提(ti)出(chu),都是(shi)細節研究方(fang)面的(de)(de)深化、創新和(he)發(fa)展,也是(shi)企業精細化管(guan)理的(de)(de)必由(you)之路的(de)(de)深入探討(tao)。

課程大綱:
精細化管理培訓大綱
本課程的四大創新:
創新之一:首次提出一個細節能否超前發現的預警理論。象天上掉大餅,砸到頭上才發現有餅。細節能否象天氣預報那樣,可以超前發現?超前預測?作者不僅提出了這個問題,回答說細節是可以超前發現的,而且提出了超前發現細節的十大契機。
創新之二:首次提出一個細節能否創造的創造理論。沒有細節怎么辦?細節能否無中生有,自己創造?作者不僅提出了這個問題,回答說細節是可以創造,可以無中生有的,而且提出了創造細節的十大方法。
創新之三:首次提出一個細節能否科學地掌控細節的掌控理論。細節決定成敗,細節的結果不是成就是敗。細節能否科學地掌控?使之可能走向成功的獲取更大的成功,可能走向失敗的轉敗為勝?作者不僅提出了這個問題,回答說細節是可以科學地掌控的,而且提出了科學地掌控細節的十大方法。
創新之四:首次提出一個夯實掌控細節的基礎理論。細節不是誰都可以隨心所欲地掌控的,必須提升自己的水平,打好掌控細節的基礎。臨淵羨魚,不如退而結網。為了讓以上三大創新建立在堅實的基礎上,作者又提出了兩大基礎理論:即創造性思維的十大原理和打造駕御細節的十大基礎。
這五大問題的提出和五種解決方案的提出,都是細節研究方面的深化、創新和發展,也是企業精細化管理的必由之路的深入探討。
第一部分:前言:細節為王。
西方有一句諺語,說:“魔鬼存在于細節。”其實,上帝也與細節同在。這正應了老子的一句話:“福兮禍所依,禍兮福所伏。”
“細節為王”,這是英國的一句諺語。之所以稱之為王,是因為細節的一半是魔鬼,一半是上帝。是迎來禍客,迎來魔鬼,還是迎來福份,迎來上帝,在乎你的理念和態度。
第二部分:  模塊一:細節為什么能決定成敗
一.細節為什么能決定政局的成敗
二.細節為什么能決定戰爭的成敗
三.細節為什么能決定外交的成敗
四.細節為什么能決定事業與人生的成敗
五.細節為什么能決定個人的生死存亡
六.細節為什么能決定管理的成敗
七.細節為什么能決定選聘的成敗
八.細節為什么能決定商戰的成敗
九.細節為什么能決定人際關系的成敗
模塊二:細節究竟是什么——細節的十大屬性
細節的屬性之一:體現一種察微知著的觀察能力
細節的屬性之二:體現一種對事物的領悟能力(下略)
模塊三:細節是可以超前發現的——超前發現細節的十大契機
超前發現細節的契機之一:從政局的變化中發現細節
超前發現細節的契機之二:從經濟的變化中發現細節
超前發現細節的契機之三:從商戰或兵戰的變化中發現細節
超前發現細節的契機之四:從外交的變化中發現細節
超前發現細節的契機之五:從政策的變化中發現細節
超前發現細節的契機之六:從突發的災難和事故中發現細節
超前發現細節的契機之七:從氣候的變化中發現細節
超前發現細節的契機之八:從重大的發明和發現中發現細節
超前發現細節的契機之九:從冒出地平線上的新變化中發現細節
超前發現細節的契機之十:從潛在的需求點上發現細節
模塊四:細節是可以創造的——創造細節的十大方法
創造細節的方法之一:無中生有法
創造細節的方法之二:AB嫁接法——把梨和蘋果嫁接成梨蘋果
創造細節的方法之三:化整為零法
創造細節的方法之四:順藤摸瓜法
創造細節的方法之五:旁逸斜出法
創造細節的方法之六:逆向思維法
創造細節的方法之七:系統思維法
創造細節的方法之八:察微知著法(下略)
模塊五:臨淵羨魚,不如退而結網——打造駕御細節的十大基礎
打造駕御細節的基礎之一:培養自己的觀察能力
打造駕御細節的基礎之二:培養自己的領悟能力(下略)
模塊六: 駕御細節,走向成功 ——駕御細節走向成功的十大要訣
駕御細節走向成功的要訣之一:駕御細節,要膽大
駕御細節走向成功的要訣之二:駕御細節,要心細
駕御細節走向成功的要訣之三:駕御細節,從現在開始
駕御細節走向成功的要訣之四:駕御細節,從小事做起,
駕御細節走向成功的要訣之五:駕御細節,從底層做起
駕御細節走向成功的要訣之六:駕御細節,從最簡單的事情做起
模塊七:細節創新之源:創造性思維原理初探——創造性思維的十大原理
創造性思維原理之一:打造自信力
創造性思維原理之二:打造定向力(下略)
模塊八:企業(ye)精(jing)細(xi)化(hua)管理的必(bi)由之路(lu)——駕馭(yu)細(xi)節,走向成功。


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