課程描述(shu)INTRODUCTION
合肥狼性銷售團隊培訓大綱
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
合肥狼性銷售團隊培訓大綱
課程背景:
一個企業里所有的部門都是支持成本部門,只有銷售部門才能創造利潤。有一個好的銷售隊伍是企業夢寐以求的事情,因為銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍究竟要怎樣才能體現出強大的力量,究竟要打造成什么樣的團隊才能在市場中傲視群雄?答案是建立一支狼性銷售團隊。
與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰態度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。
在我(wo)們(men)的(de)(de)周圍(wei),有這樣的(de)(de)企業,起步雖(sui)晚,資(zi)金不足,社(she)會的(de)(de)資(zi)源(yuan)并不充分(fen),但(dan)是他(ta)們(men)上(shang)下一心,抱著(zhu)一種堅決卓越的(de)(de)成(cheng)功信念(nian),不達(da)目的(de)(de)不罷休,他(ta)們(men)的(de)(de)行為與(yu)精(jing)神(shen)與(yu)狼又是何等的(de)(de)相似!如果將(jiang)狼的(de)(de)態度與(yu)意(yi)志移植到業務代表的(de)(de)大腦中(zhong),將(jiang)狼群的(de)(de)法則用(yong)在我(wo)們(men)銷售(shou)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)運(yun)作與(yu)管理(li)上(shang),那么我(wo)們(men)就有了一支狼性(xing)(xing)的(de)(de)銷售(shou)團(tuan)隊(dui)(dui)。這支狼性(xing)(xing)的(de)(de)銷售(shou)團(tuan)隊(dui)(dui)能(neng)夠將(jiang)我(wo)們(men)的(de)(de)產品和技(ji)術,賣出*的(de)(de)市場。本課程講(jiang)究實戰,內容豐富,并引用(yong)諸多著(zhu)名理(li)論結合實際(ji),采用(yong)互動游(you)戲及模(mo)擬(ni)訓練等方式讓(rang)學員(yuan)輕松(song)學習。
課程收益:
全面了解狼性營銷管理、狼性銷售隊伍管理基本原則
培養狼性銷售競爭力,建立完善銷售管理體系
把握狼性銷售管理技巧,控制的營銷過程
掌握狼性銷售隊伍績效考核和評估的方法
建立狼性銷售激勵體系,快速提升團隊活力。
打造狼性團(tuan)隊銷售文化,有效提升(sheng)銷售團(tuan)隊執行(xing)力。
開篇案例:華為的狼性銷售文化
一、企業團隊建設與營銷隊伍管理的常見問題
1.企業文化在企業管理中的地位
2.團隊精神與團隊合作
3.中國企業銷售管理的困境
4.如何評判你的團隊價值
5.銷售團隊(dui)的常見的7個病癥及原因剖(pou)析
二、狼性營銷團隊的團隊精神打造
1.狼性營銷團隊的團隊精神體系模型介紹
一個統一;兩種成員;三個認同;四套平臺
2.狼性團隊精神的最高境界-團隊執行力
3.狼性營銷團隊的責任感恩忠誠
4.互動游戲—領袖風采,幫助學員重塑團隊精神
5.狼性團隊精神打造的硬件與軟件同時開展
6.李云(yun)龍和其獨立團的團隊精神(shen)—視頻教學
三、狼性銷售團隊成員的自我修煉
1.需要有狼性和野性,凡事必爭取
2.心態要平和,在問題面前不退縮
3.停止抱怨與牢騷,停止等待與消極
4.敢于擔當和接受挑戰
5.和團隊一起并肩作戰,為團隊付出
6.向李云龍(long)學亮劍精神
四、狼性銷售團隊客戶開拓
1.建立資源庫:從認識的人開始慢慢積累
2.挖掘還沒有介入的新市場
3.與競爭對手博弈,從競爭對手處搶單
4.個人銷售員開拓市場技能提升
1)陌生拜訪:目的不是尋求客戶
2)抓住高端客戶:目的不是尋求利潤
3)抓住大客戶:目的是服務好顧客,賺取利潤
4)專注的精神:專注行業,專注產品,專注領域
5)關注資源共享(人力協助)
6)交圈—2015年相聲詞語:幫助過濾顧客
7)產品發布會+咨詢酬謝活動
8)顧客轉介紹
五、狼性銷售團隊溝通與逼單談判技巧訓練
1. 成功電話營銷中溝通七大步驟
1)步驟一、良好的心態
2)步驟二、充分的準備(有備而來)
3)步驟三、信任感=成交
4)步驟四、找對需求賣產品
5)步驟五、介紹到心里,不是耳朵里
6)步驟六、解除顧客的任何抗拒
7)步驟七、死了都要“成交”
2.超級逼單商務談判技巧
1)談判的核心是需求與滿足需求,
2)其三大要素是力量、信息、時間。
3)逼單談判的原則是什么
4)談判中的說服與溝通模式
互動:荒島求生的游戲
5)逼單談判策略與技巧
時間鎖、紅白(bai)臉、抽象商量法(fa)、步(bu)步(bu)為(wei)營法(fa)等
合肥狼性銷售團隊培訓大綱
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