國學思想精髓與人本管理
講(jiang)師:劉碩斌 瀏覽(lan)次數:2574
課程描(miao)述INTRODUCTION
深圳人本管理思想培訓課程大綱
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
課程大綱
一、關于國學思想精(jing)髓
1、當(dang)前(qian)國內外國學(xue)學(xue)習動態
2、何謂國學?
3、何謂國學(xue)思想精髓?
4、關于儒、釋、道、易、禪、中醫(yi)與(yu)先秦諸子百家(jia)主要要點(dian)介紹
5、國學(xue)與智慧有(you)什么必然關聯?
6、何謂國(guo)學大智慧?
二、人本(ben)管理的價值觀與現代人力(li)資源
1、現代企業理念的發展與企業智慧
2、何(he)為人力資源?
3、現代人力資源的困境(jing)與困惑(huo)
4、何(he)為人(ren)本管(guan)理?
5、人本管(guan)理的核心理念及其意義
研討:究竟以誰(shui)為(wei)本(ben)?
6、人本管(guan)理戰略及其核心(xin)價值觀
三、人本管理(li)的基礎——企(qi)業價值體系(xi)
1、企業管理問(wen)題與員工個性研討
2、決定一切言(yan)、行(xing)的根(gen)本——價(jia)值判斷
3、企業個性與(yu)企業價(jia)值觀(guan)、價(jia)值體系(xi)建構
4、企業理念識別系統(MIS)與統一思(si)想
案例:毛澤(ze)東思想及其(qi)管理智(zhi)慧(hui)
5、自我修為(wei)與價值觀修煉
四、人本管理(li)的核心——企業人心管理(li)
1、何為人(ren)心?
案例(li):員工(gong)為(wei)何會抱怨(yuan)?
2、心是能被(bei)管(guan)理的嗎?
案例:禪宗(zong)的覓心與(yu)安心
3、企業(ye)之心與企業(ye)心理、心態(tai)省觀
4、員工心性與員工道(dao)德觀(guan)
5、員工(gong)心性(xing)與員工(gong)個性(xing)塑造
6、人心(xin)管理(li)的(de)根本——聯(lian)系企業、員工(gong)的(de)最(zui)重要(yao)紐(niu)帶
五(wu)、人本管理與企業識(shi)人、用人
1、現代企業用人的普遍誤區
案(an)例:諸葛亮(liang)為什么會錯識馬謖?
2、現代企業用人標準有哪些?
案(an)例:張(zhang)瑞敏(min)談用人(ren)
3、何為識人?
案例:“三國人(ren)物志”的人(ren)才觀
4、識人的智慧原理(li)解析
5、成就識(shi)人智慧的根本——自識(shi)
6、用(yong)人的原則、技巧與掌(zhang)控
六、人本管(guan)理與企業人才培育
1、如何真正發現企業(ye)培訓(xun)需求(qiu)?
2、如(ru)何規劃企業人才培(pei)育系統?
3、企業高層管理與(yu)復合(he)型人才培養
4、如何留住(zhu)人才?
5、如何為企(qi)業人才進行職業生涯規劃(hua)?
七、人(ren)本管理(li)與客戶關系管理(li)
1、誰(shui)是真正的(de)市場(chang)主宰?
2、為何要(yao)以(yi)客(ke)戶(hu)為中心?
3、如何發(fa)現客戶(hu)需求及其未來需求?
4、人本(ben)管理與客(ke)戶市場細分
5、人本(ben)管(guan)理與(yu)市場拓(tuo)展、市場績效
6、如何服務(wu)客(ke)戶(hu)服務(wu)市場?
八、人本(ben)管(guan)理與績效(xiao)管(guan)理、激(ji)勵機制(zhi)
1、人才價值的市(shi)場評判依據(ju)——工(gong)作(zuo)的不可替代性
2、人本管理的衡量標準——企(qi)業績效
3、人本管理與企業戰略目標(biao)的系統落實(shi)
4、人本管(guan)理(li)與企業的職(zhi)能、職(zhi)責、職(zhi)權系統制定標準(zhun)
5、人(ren)本管理與(yu)企業績效管理
6、人(ren)本管理與人(ren)才激勵機(ji)制創建
九、人本管理與企(qi)業文(wen)化建設
1、何為企(qi)業(ye)文化的主體?
2、何為企(qi)業內(nei)動力?
3、良(liang)性企業文化創建(jian)的基石
4、企業(ye)個性打造與企業(ye)文化結構
5、人本(ben)管理與溝通文化(hua)
6、人本(ben)管(guan)理與(yu)激勵文化
7、人性化(hua)企業與企業文(wen)化(hua)創建(jian)
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