狼性團隊亮劍精神潛能激發訓練-室內拓展
講(jiang)師:葛貴堂(tang) 瀏覽次數:3
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
狼性團隊室(shi)內(nei)拓展培訓(xun)
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
培訓目的:打造狼性團隊,激發個人及團隊潛能,敢于亮劍,必須亮劍;狹路相逢勇者勝,劍鋒所指,所向披靡!
培訓方式:體驗互動式
培訓場地:室內
具體時間流程表
序號時間訓練內容性質目的
18:00全體參訓人員到達培訓場外休息
8:15—8:25學員入場
8:25—8:30調整狀態、宣布會場紀律
28:30—8:50課程導入
(身體熱身、心理熱身)集體項目
(30人以上)明確目的/調整心態
38:50-9:00狼性團隊特征分享集體項目
(30人以上)建立狼性團隊認知和認同
49:00—9:20破冰活動
集體項目
(30人以上)以開放歡樂心態迎接課程
59:20—10:00團隊文化建設
(競技比賽)集體項目
(30人以上)建立團隊責任感/自信心/目標感
610:00—12:00我型我秀小組項目
(12-15人)團結/一致/明確目標
人椅小組項目
(12-15人)堅持/協作/支持/信任/擔當
信任背摔-勇闖鬼門關小組項目
(12-15人)決心/信任/團隊/支持/責任
712:00—13:00吃中午飯
休息
813:00-14:00我一定要!集體項目
(30人以上)挖掘內在動力/達成目標的決心
914:00—15:00沖出包圍圈集體項目
(30人以上)沖鋒/激情/堅持/責任/團隊
1015:00—17:00命懸一線集體項目
(30人以上)凝聚力/信任/責任/團隊精神/合作意識
1117:00-17:40狼性團隊-亮劍精神分享集體項目
(30人以上)激情/必勝信念/目標感/團隊/抗壓能力
1217:40—18:00大總結分(fen)享提升/應用/總結
轉載://citymember.cn/gkk_detail/15943.html
已開課時間Have start time
- 葛貴堂
[僅限會員]
團隊管理內訓
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華(hua)
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱(zhu)華
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國(guo)慶
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國慶
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超(chao)
- 《醫藥團隊建設與業績提升》 喻國慶
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 《團隊管理網點拓展與銷售業 喻國(guo)慶(qing)
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(dong)(