課程描述(shu)INTRODUCTION
北京非銷售經理的營銷知識培訓大綱
課程目標:
利用(yong)大(da)量國內國際案例(li),用(yong)生動的形式,通過對營銷領域組成部(bu)分的細致分析(xi),讓學員懂得營銷構成的基(ji)本要(yao)素,掌握非直接銷售管理(li)者(zhe)應知(zhi)的的營銷知(zhi)識。
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
營銷學概述
定義營(ying)銷——營(ying)銷學的范(fan)圍
4P與4C營(ying)銷理論
商業和(he)營銷的(de)發展變化趨(qu)勢(shi)
營銷(xiao)辯論:營銷(xiao)是創(chuang)造(zao)需(xu)求(qiu)還是滿足(zu)需(xu)求(qiu)
第(di)一項修煉:營(ying)銷環境分析
分析宏觀環境的(de)需要和趨勢
主要宏觀(guan)環境因素的識別和(he)應對(dui)
影響購買決策的因(yin)素
消費(fei)者購買的決策過程(cheng)
分(fen)析企業市場(chang)與企業購買行為
影響企(qi)業購買決策的主要因(yin)素
企業采購(gou)過程識別(bie)和分析競爭者
第二(er)項(xiang)修煉:進行市場細分和目標市場選擇(ze)
市(shi)場細(xi)分(fen)的層次和模(mo)式
市場細分(fen)常用(yong)的工具
根據(ju)企業狀況選擇目(mu)標市場選擇
第(di)三(san)項修煉:產品和服務的差異化定位
里斯和(he)特勞特的定位策略
產(chan)品差異(yi)化
服務差(cha)異化
人(ren)員(yuan)差(cha)異化
渠(qu)道差異化
形象差異化
第(di)四項(xiang)修煉:如何塑造強勢品牌
設計(ji)產品和(he)產品線組合
品牌的定義(yi)
強勢品(pin)牌塑造過程
如(ru)何管理品牌(pai)的(de)生命周期(qi)
第(di)*:設計和(he)管理(li)服務體系(xi)
企業客戶服務(wu)體(ti)系設計(ji)
客戶服務的控制要點
如何(he)確保(bao)服務品質的(de)執行
第(di)六項修煉:制定合理(li)的價格策略(lve)
價格制定的流程和(he)考慮因素(su)
幾種(zhong)常(chang)見的價格制定模式
如何進行價(jia)格修訂
如何應對競爭者(zhe)的價(jia)格挑戰
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
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