房地產企業非財務經理的財務管理
講師:段(duan)光勛 瀏覽次(ci)數(shu):2578
課程(cheng)描述INTRODUCTION
深圳企業非財(cai)務經理(li)的財(cai)務管理(li)培訓大綱
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
第一(yi)部(bu)分 會(hui)計基礎知(zhi)識(shi)簡介
會(hui)計的(de)定義
會計方程式與6要素
市場經濟與(yu)會計(ji)的(de)改革進程
會計的職能
我國(guo)會計(ji)隊伍(wu)的現狀
會計(ji)法律法規簡介
會(hui)計科目、復式記(ji)(ji)賬(zhang)與(yu)借貸記(ji)(ji)賬(zhang)法
2006新會計準則體系簡介
小(xiao)企(qi)業會計準則的特點(dian)
會計基(ji)礎工作與企(qi)業管理
第二部分 房地產(chan)企業財務會計報告的(de)閱讀和使用
財務會計報告的分(fen)類
財務會計報告的構成
資(zi)產負債(zhai)表(biao)的閱讀與(yu)使用
利潤表的閱(yue)讀與使(shi)用
現(xian)金流量表的閱讀與使(shi)用
內部會(hui)計報(bao)表的(de)編制與報(bao)送
財務情況說明書的編寫
利(li)用會(hui)計(ji)信息為領導提(ti)供決策依據
第三部分(fen) 房地產企業的財務(wu)指標體系與(yu)財務(wu)分(fen)析
房地產企業財務分析(xi)指標體系的構成
財務分(fen)析的基本方(fang)法(fa)
資(zi)產管理效(xiao)率(lv)的分(fen)析
盈利(li)能(neng)力(li)分析(xi)
負債情況分析(xi)
現(xian)金流量與變(bian)現(xian)能力(li)的分析
開發成(cheng)本構成(cheng)與分析
表外信息分析
財務(wu)彈性分析
中(zhong)國100強房地產(chan)企業財務指標分析
第四部分 財務預算管理與績效考核
財(cai)務(wu)預算的概(gai)念
房(fang)地產企業(ye)預(yu)算管理的內容
財務(wu)預算的編制與審核
年度預(yu)算指標的下(xia)達
銷售收(shou)入預算管理
開發成本成本預算(suan)管理
費用(yong)支出預算管理
融(rong)資預(yu)算管理
月(yue)度季度年度預算指標完成(cheng)情況與分析
日常(chang)預算(suan)管理(li)
預算指標的(de)調(diao)整
預算指標完(wan)成(cheng)情(qing)況與績(ji)效(xiao)考核(he)
第五部(bu)分(fen) 房(fang)地(di)產企業新稅(shui)務政策(ce)與納稅(shui)籌劃
房地(di)產(chan)企業稅收政策特殊性
房地產(chan)企業(ye)繳(jiao)納稅費(fei)簡(jian)介
新企業所得稅政策解析
新土地增值(zhi)稅政策解析(xi)
房地產其它稅收新政(zheng)策解析
獲取土地的納稅籌劃
開發過程中的納(na)稅籌劃
銷售房屋的納稅籌劃
個(ge)人所(suo)得稅(shui)的(de)納稅(shui)籌劃
土地增值稅(shui)的清算與納稅(shui)籌劃
年終(zhong)獎金的納稅籌劃(hua)
出租房(fang)產的(de)房(fang)產稅籌劃
第六部分 發(fa)票(piao)管理與(yu)稅務稽查(cha)應對策(ce)略
解讀(du)新發(fa)票管理辦法、實施細則
房地產企業防范發票分析(xi)的8大措施
房地產(chan)企業發票管理亂象分析(xi)與稽查風險
解析房地產(chan)企業3類涉稅風險
納稅評(ping)估與稅務稽查的(de)區別
稅務稽查風險的分類與(yu)應對(dui)策略
房地產(chan)企業稅務稽(ji)查常見問題分析
甲供材料(liao)的涉稅處理與風險防范措施
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已開課(ke)時間Have start time
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