課程描述INTRODUCTION
領導者的影響力課程培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
領導者的影響力課程培訓
一、為什么學習本課程
在競爭日漸激烈的今天,領導者的影響力越來越為人們所重視。本課程從培養習慣、締造個人魅力入手,通過精辟入理的分析、具體典型的實例,為領導打造個人影響力提供了一些簡單實用的方法,并在模擬的情境中提升領導者的非職務影響力。
二、誰應該學習本課程
企業中層管理以上人員。
三、通過本課程您將學習到
1.卓越領導的五種習慣行為
2.領導風格與組織文化的關系
3.領導方式與下屬成熟度的關系
4.情商在領導魅力中的價值
5.如何從低情商溝通到高情商的溝通;
6.如何從單(dan)一溝(gou)通到全方位溝(gou)通
課程提綱
(一)認識領導:領導要做的,追隨者所期望的
1、領導與管理
2、領導機會無處不在
3、卓越領導的五種習慣行為
4、領導風格與組織文化的關系
5、領導方式與下屬成熟度的關系
(二)卓越領導的自我修煉:情商與領導魅力
1、發現情商
2、評估你的情商
3、情商在領導魅力中的價值
4、魅力領(ling)導的(de)情商自我(wo)修煉
(三)卓越領導影響力之溝通能力
1、從低情商溝通到高情商的溝通;
1)你的聲音變成共同的理念;
2)你的關心不被貼上指責的標簽;
3)你的付出不總是被懷疑別有用心;
4)你的聲音成為他們力量之源。
2、從單一溝通到全方位溝通
1)溝通從聲到心;
2)溝通從靜到動;
3)溝通從景到人;
(四)卓越領導影響力之教練能力
1、從教訓到教練;
1)知識不再是反動的力量:教練不是老師;
2)能力不再是跳槽的動力:教練不是師傅
3)下屬不再是長不大的孩子
2、幾種(zhong)特殊情況(kuang)下的教練方(fang)式
(五)卓越領導影響力之激勵能力
1、影響式激勵的基本原理與關鍵
2、由心動到行動
1)如何讓思想激勵變成行動的方向;
2)如何讓行為激勵變成行動的原因;
3)如何讓榜樣激勵變成行動的標桿;
4)如何讓制度激勵變成行動的護欄;
5)如何讓文化(hua)激勵變成(cheng)行動的跑道。
領導者的影響力課程培訓
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