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中國企業培訓講師
有效市場督導與市場營銷管理技能提升
 
講師:劉(liu)云 瀏(liu)覽次(ci)數:4

課程描(miao)述INTRODUCTION

營銷管理技能培訓課程

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理

培訓講師:劉云(yun)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

營銷管理技能培訓課程

課程背景
督(du)導訓練(lian)是(shi)針對企業基(ji)層(ceng)市(shi)(shi)(shi)場營銷管理應具備的(de)(de)(de)知識及技(ji)巧(qiao)而擬訂的(de)(de)(de)一(yi)套課程(cheng),督(du)導的(de)(de)(de)職務來源:二戰期間,由于(yu)*工(gong)(gong)廠內(nei)許多(duo)熟練(lian)的(de)(de)(de)技(ji)工(gong)(gong)和基(ji)層(ceng)主管去服兵役,在工(gong)(gong)廠內(nei)充(chong)斥著許多(duo)技(ji)術不熟練(lian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren);如何在這種情況下保持工(gong)(gong)廠的(de)(de)(de)效(xiao)率和品(pin)質,成(cheng)為企業界相當困擾(rao)的(de)(de)(de)事(shi)情。最后(hou),*專(zhuan)家研究出一(yi)套快(kuai)速且有效(xiao)的(de)(de)(de)訓練(lian)方式來培養基(ji)層(ceng)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan),結果(guo)非(fei)常成(cheng)功,這套系統便叫一(yi)線督(du)導者的(de)(de)(de)訓練(lian)。由于(yu)這套系統非(fei)常有效(xiao),訓練(lian)成(cheng)績(ji)極(ji)佳,戰后(hou)迅(xun)速得以傳開。 營銷部門督(du)導訓練(lian)主要是(shi)提升基(ji)層(ceng)市(shi)(shi)(shi)場管理干部的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)教導能力、改善工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)市(shi)(shi)(shi)場方法的(de)(de)(de)能力、團隊人(ren)際(ji)關系處理的(de)(de)(de)能力,營造(zao)優良的(de)(de)(de)組織氛圍,從而達到提升營銷績(ji)效(xiao)之目的(de)(de)(de)。

課程大綱
第一模塊:成功優秀督導陽光職業心態

1.兩種心態督導的不同職業結果
2.職業化督導的工作不同狀態
3.職業化督導的六大工作障礙
4.如何突破(po)職(zhi)業障礙

第二模塊:優秀督導角色和職責認知
1.終端市場問題的四個方面
2.優秀督導的工作角色認知和五大職責
3.建立督導體系的六大價值
4.優秀督導的五大工作特征
5.優秀督導應該具備的素質
6.優秀督導(dao)的四(si)項(xiang)主要工作任務(wu)

第三模塊:優秀督導市場調研能力技能提升
1.優秀督導市場分析能力提升
2.優秀督導市場細分能力提升
3.優秀督導市場戰略策劃能力提升
4.優秀督導競(jing)爭對(dui)手分(fen)析(xi)能力提升(sheng)

第四模塊:  優秀督導營銷管理實戰技能訓練
1.督導對營銷的認知
2.督導對營銷目標執行分析能力提升
3.督導對營銷計劃執行能力的分析
4.優秀督導營銷制度督導執行力督導能力提升
5.優秀督導與其他營銷部門溝通能力提升的四個步驟
6.優秀督導客戶信用管理分析能力的提升
7.優秀督導合同管控能力的分析
8.優秀督導對費用管理的分析能力提升
9.優秀督導對應收賬款管理的能力提升
10.優秀督導(dao)對市場經(jing)銷(xiao)商客戶管理(li)能(neng)力的提升

11.督導對零售終端提升業績的七大因素分析
12.優秀督導對培訓工作的能力提升
13.優秀督導對導購工作的能力提升
1)導購員管理體制
2)導購員的激勵機制
3)導購員梯隊建設
4)臨促隊伍的建設
5)促銷要素組合
6)促銷活動的分類
7)促銷活動的組織
8)終端生動化思路
9)產品的陳列
14.督導(dao)如何制定2015年區域市場營銷督導(dao)計劃

營銷管理技能培訓課程


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    參加課程(cheng):有效市場督導與市場營銷管理技能提升

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劉云
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